<p> 9月1日，中石油新疆销售有限公司党委书记、董事长王智利，总经理、党委副书记王斌全到乌鲁木齐销售公司红山路加油站、东平加油站就疫情防控和复工复产情况进行调研，亲切慰问一线员工。</p> <p> 王智利一行分别听取了两位站经理关于加油站疫情防控、经营销售、提质增效、阿米巴经营模式的学习应用等方面汇报，详细了解加油站员工在疫情防控期间的生活、生产情况，亲切询问员工是否有困难，并要求两级公司一定要切实解决好一线的困难。王智利还了解复工复产情况对加油站销售的影响，鼓励员工多想办法尽快让加油站销量恢复到正常水平。在和员工的亲切交谈中，对员工驻守加油站长达47天、做好市场保供的高度责任感表示肯定，对展现出来的良好精神面貌和算账意识给予赞扬。关于复工复产后的工作，王智利指出：一是要做好常态化疫情防控工作。复产复工过程中要严格落实“三勤”、“四不”防疫工作要求，打造中石油加油站“零感染”的社会影响力，宣传公司诚信可靠和社会责任，让客户来中石油加油站加油放心。二是抓紧时机全力复产复工。要多想办法，做好市场调查和客户拜访工作，利用电话、微信朋友圈等线上线下方式广而告之公司当前的促销政策和优惠活动，做好复工宣传工作，一起围绕增销上量加油使力，想尽一切办法追赶欠量。三是加强各项安全防范工作。要把防范疫情感染，防范安全事故，防范数质量问题，防范合规管理风险等放在首位不松懈，特别要吸取事故事件教训，打造安全的加油站。四是加强队伍建设。要重视员工思想政治工作，转达公司对员工的关心关爱。要加强能力建设，要既懂管理又会经营，既会干还要会宣传，将公司复工各项工作要求传达到每一位员工，全员为复工复产和提质增效共同努力。</p><p> 王斌全对两座加油站所付出的努力给予充分肯定，鼓励站经理要持续做好各项工作，落实落细公司复工复产工作安排，特别是要抓好安全管理，要会算账算细账，用好促销政策，加快非油商品周转，开展好油非互动，把效益体现出来。要善于化危为机，做好客户拜访和服务工作，争取增销上量。</p><p> 中石油新疆销售有限公司营销处处长柴丽锋、乌鲁木齐销售公司经理刘义陪同调研。</p><p><br></p><p><br></p><p>撰稿：刘洋</p><p>编辑：李思宇</p><p>审核：刘洋</p>