<h3>2020年8月31日，集团工程计划管理部组织召开了空港集团8月建设工程专题会。集团公司副总经理薛霞、集团工程计划管理部、外聘专家、各控股公司负责人及相关管理人员参加了本次会议。</h3> <h3>会上，外聘专家对本次检查情况进行了说明，并对存在的安全隐患问题给出了专业的整改意见与建议。</h3> <h3>集团工程计划管理部要求各控股公司强化主体责任，对安全生产工作中存在的个性问题，要按期整改查验，逐一销号，对存在的共性问题，要举一反三，全面整改。同时加严环保管控措施，严格落实《空港新城2020年臭氧污染天气管控方案》（陕空港治霾办发〔2020〕1号）要求，加强现场检查督导。</h3> <h3>随后，各控股公司针对工作中好的管理经验进行了分享。安居置业公司对持续9小时快速平稳有序交房1144套工作进行了经验分享。市政公司对如何加强外业管理，提高内业服务及其绿化公司“6P管理法则”进行了分享。航投公司对其观摩“中国西部科技创新港高端人才生活基地南洋东院项目”的学习经验进行了分享。</h3> <h3>最后，薛霞对各控股公司的交流分享予以肯定，并对接下来的工作提出了要求：一是主体责任落实，要严格责任追究，追究管理不到位的责任；二是严管重罚，对于一再重复的问题，要加大处罚力度，从重处罚；三是合理布局，在安全、环保的前提下，全力推进城建计划、重点项目进度，保质保量完成；四是疫情防控常态化管理，要坚持慎终如始，落实各项防控措施，持续做好疫情防控工作。</h3>