<p style="white-space: normal; -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.3); -webkit-text-size-adjust: auto;"></h3><p style="white-space: normal; -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.3); -webkit-text-size-adjust: auto;"> 8月28日，山西省分行公司、零售、营运三大板块共同召开了“板块联动·融和发展”专项工作启动会，杨双平副行长、贾鹏副行长出席会议。公司板块部门负责人、零售板块部门负责人、营运板块部门负责人、本部支行班子成员、对公客户经理、零售客户经理、客户服务经理代表现场参会，分行预算部、技管部负责人作为特邀嘉宾参加本次启动会，省辖分行班子成员、支行班子成员、对公客户经理、零售客户经理、客户服务经理代表视频参会。</h3> <p style="white-space: normal; -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.3); -webkit-text-size-adjust: auto;"> 启动会由个金部谢磊总经理主持，谢总在开始时先为大家解释了“融和”这个词的意义，代表着三个板块人员共生、共荣、共成长。</h3> <h3> 首先由贾鹏副行长上台作重要讲话。贾行长介绍了融和发展的初衷，强调了融和发展的重要意义：一是满足客户综合化金融解决方案的需求；二是加强分行队伍建设的需求；三是提升服务效率和专业性，对标同业竞争的需求。接着从组织架构上的融和与机制制度上的融和两方面，指明了融和工作的方向。最后对融和工作提出三点意见；一是要思想高度统一，与网点综合化转型工作紧密结合，持续加强经营单位综合竞争力；二是要相互配合、提高站位、形成合力，共同做大分行的“大盘子”；三是要正确认识融和过程中的问题和矛盾，不推诿，积极解决问题，不断优化融和机制。同时，贾行长希望大家共同探索实践，在融和发展的道路上开出绚烂的花朵。</h3> <h3> 接下来，公司部总经理郑崇凯解读融和发展工作实施方案，就方案中的总体思路、省分行实施机制、经营单位互联工作机制、考核激励互通机制、队伍共建机制、数字化经营共享机制进行了详细讲解，并对融和过程中的风险防范作了强调。</h3> <h3> 启动会上还邀请到投行部、运城分行、西矿街支行、清徐支行从公私联动、网点转型等方面作了案例分享，为其他经营单位提供了可借鉴、可落地、可复制的优秀经验。</h3> <h3> 经验分享结束后，杨双平副行长为启动会作了总结。杨行长对融和发展工作提出四点意见：一是跨界融和，构建板块间业务联动“内循环”。要转变思想，坚定融和发展理念；落实行动，真正融入融和发展；夯实管理基础，持续推进融和发展；二是对标同业，形成板块合力营销“拓市场”。要立足市场，对标同业，提升分行市场占比，锚定净经营收入目标齐发力；三是过程督导，确保板块联动效果“落实处”。多方协同，形成全行做普惠的良好局面；深耕重点客群，实现公私互促拓客活客。四是合规操作，做好联动营销“控风险”。要加强员工操作风险管理，培养合规操作意识。杨行长希望大家将融和发展理念贯彻于心，聚焦价值创造，提升利润贡献，推动分行业务可持续高质量发展。</h3> <h3> 启动会的最后，由杨行长、贾行长、公司部郑总、个金部谢总、营运部牛总共同上台，点亮启动台，宣布“板块联动·融和发展”工作正式启动。共祝融和发展工作顺利开展，分行发展越来越好！</h3> <h3> 结束后，杨行长、贾行长与机关各部门负责人、本部支行行长共同合影留念。</h3>