抚州市分公司召开全市三季度金融重点工作调度会

宜黄邮政分公司

为加快推进三季度既定目标实现，及时剖析当前发展的问题，确保顺利达成930收入目标，8月30日晚上，抚州市分公司召开全市金融三季度重点工作调度会。 　　本次在主会场参会的人员有：市分公司张华总经理，芮义标副总经理；市金融业务部全体人员；东乡区分公司、宜黄县分公司、资溪县分公司、黎川县分公司、南丰县分公司主要领导、分管领导、金融中心主任；市营业局总经理、分管副总经理、金融中心主任、督训师、城市网点所长。 　　会议第一阶段,市金融部欧阳钰婷副经理就三季度金融业务发展情况分别从从三季度竞赛情况、收入进度、重点指标完成情况做总体汇报。并给出下步工作建议：一、聚焦收入缺口进度，关注集团补收政策，加快余额核心发展及高效业务转型发展；二、聚焦客户为本，重点抓紧项目推进与场景建设运营；三、全力做好跨赛准备，基础工作要先行。 　　会议第二阶段,黎川县分公司、南丰县分公司主要领导就三季度工作及跨赛准备做表态发言，两个单位分管领导对发言内容进行现场评论。 　　会议第三阶段，市分公司芮义标副总经理就三季度金融业务重点工作做重要强调。会上芮总从当前金融收入增幅较低、获客活客不力、项目开发较少、发展信心不足等问题进行剖析，并提出下步工作要求：（一）以信心为核，抓好创新激情引领。要求我们必须尽快转变思想观念，对存在的问题要清醒但不泄气，对激烈的竞争要迎难而上而不退缩，以务实的作风、扎实的工作、有效的举措，将稍纵即逝的机遇切实转化实实在在的成果。（二）以收入为纲，抓好重点业务发展。全力加快余额增长、稳步发展保险、做大基金规模、加快三方绑卡工作推进。（三）以活动为先，抓好重点客户盘活。加快智慧场景建设步伐、加快存量二维码商户提升、落实好“五张卡”项目的开发。（四）以生态为圈，抓好重点项目开发。要求各单位主攻阶段性项目、狠抓协同项目，以确保9月底各单位一个重点项目开发的达成，完成活期大提升活动单项目标的达成。（五）以落实为要，抓好重点工作督导。指出各县区领导班子要做勇于担当、率先垂范的表率，在战略部署上扣好扣子，在责任履行上担好担子，在任务落实上钉好钉子，确保各项工作要求坚决及时落实到位。 　　最后张总肯定了本年金融业务发展的成绩，但要积极面对当前发展中遇到的“机”与“危”，动员全员坚定信心，真抓实干，以钉钉子精神，抓实抓细、抓出成效。一是认清形势，找差距。以收入和量做好分析，做实基础性工作，全力推动重点指标业务的发展；二是破解难题，补短板。要保持敏锐的市场意识，强化队伍建设，同步落实机制问题与管理问题的整改；三是真抓实干，出成效。要不断改进作风、夯实基础、注重方法，用真抓实干来推进企业高质量发展进程。 　　抚州市分公司将以此次会议为契机，对标先进找差距、对标客户抓需求、对标市场提服务，以收入为目标、以问题为导向，抓实基础工作推进与重点项目管控，为三季度金融业务发展及新一轮跨赛铺垫坚实基础。