8月25日下午，中远海运物流韩骏董事长、党委书记一行到海南港航物流调研指导工作。<br> 首先，听取了海南港航物流林阿勇总经理的工作汇报。林阿勇总经理从三个方面：在哪里、去哪里、怎么去，分别介绍了公司现状、内外部环境优劣势，阐述了如何把握国家政策和发挥区位优势，明晰了公司的发展思路和实施路径，最后汇报了重组改革进程及措施。 随后，中远海运物流马晓东副总经理表示，本次到海南调研相关政策和产业，也是对新组建的港航物流公司的调研。港航物流新的管理团队展现了很好的精神风貌，林阿勇总经理精彩的汇报，非常明晰的介绍了港航物流的发展路径，代表股东方给予肯定。希望港航物流的领导班子抓紧有利时机、争分夺秒，在机遇期内抓住更多机会、促进发展、乘势而上、服务好国家战略、集团战略，尽快落地。 韩骏董事长、党委书记在总结发言中表示，港航物流作为合资公司，要充分挖掘和发挥利用好双方股东资源优势。海南港航物流这个平台将是中远海运物流和海南港航在琼的唯一物流平台。海南港航把好的业务、好的资源往物流平台装，做优做强物流的决心，对物流的定位很清晰。同时代表中远海运物流表态，会和海南港航一起，不遗余力、全力支持港航物流发展。中远海运物流总部的“十四五规划”改革创新成果无偿共享、赋能港航物流。与海南港航携手，打造集团内协同发展的样本，服务国家战略、服务海南的发展。希望大家要认识到自身担负的责任和使命。 最后，韩骏董事长对港航物流的发展提出以下建议:<br> 一、充分借势。紧紧立足和围绕港口和海南区域，依托港口，全面对接中远海运物流的网络、客户、运营管理体系等资源，充分发挥股东双方优势，提升整个业态，按照新的产业链、供应链及数字化的要求，在业务模式、管理摸式上不断创新，实现换道超车。<br> 二、改革与创新。唯改革者强、唯创新者强。改革的目标是打造高效、活力的团队，可以借鉴中远海运物流总部4.0版本改革方案，充分激发团队的活力、创造力。此外，要坚持战略引领，制定港航物流“十四五规划“，以“十四五规划”为抓手，进一步细化业务定位和发展路径。<br> 此外，海南港航物流本部部门负责人及所属公司负责人参加了本次汇报会。