2020年8月19日，山东省分行召开“雷霆”整治活动“回头看”工作部署推进视频会议，通报雷霆行动工作开展情况，并按照总行“回头看”工作精神，部署下一步工作重点。 会议采取现场与视频结合的方式。主会场参会人员有省行杨青副行长、渠道与运营管理部总经理室成员、部门各团队主管及部分分行分管财务和运营副行长及相关人员，分会场参会人员为16家二级分行分管行领导、渠运部主任、部分运营内控副职及业务骨干，全辖共计296人参会。 会议首先由渠道与运营管理部袭祥益总经理对“雷霆行动”前期工作情况进行了总结，对辖内16家分行工作开展情况进行了点评通报，并对“雷霆”整治活动“回头看”工作进行了具体安排。 杨青副行长做总结讲话。杨行长指出，各行要充分认识当下风险防控的严峻形势，高度重视此次“回头看”专项工作，认真落实“回头看”各项工作要求，对“雷霆”整治活动进行全面重检。 杨行长强调，各级管理者要强化履职尽责，躬身入局，发扬钉钉子精神，久久为功，抓实抓细、抓出实效。各行要以本次“雷霆”行动“回头看”为契机，查实查细、查透查全，要重点关注现金业务排查、“空存空取”业务排查、各级履职人员履职情况检查等。要做实排查过程，做实排查结果，充分发现问题、暴露问题，不得瞒报漏报。<br> <div> 杨行长强调，各行要精益求精，实事求是，扎实开展检查问题的整改验证工作，重点开展“屡查屡犯”问题、各项触及监管底线问题的验证，做到工作不走样，执行不偏离，整改不敷衍，决不能用信任代替制度、人情代替制度，坚决杜绝“认认真真走过场”的现象发生。<div><br></div><div> 下一步，山东省分行将严格按照总行“雷霆”整治活动相关要求，强化条线履职管理，将“雷霆”整治活动始终贯穿于业务过程中，并在此基础上不断以问题为导向创新管理，进一步完善山东省分行“管住、管严、管好”运营操作风险合规管理体系，确保实现山东省分行“平安运营”的工作目标。<br></div></div>