道行且阻，行则将至 —晋中联通召开高质量融合提升行动现场会

晋中联通

为进一步提升融合效果，坚定以融合促高质量产能提升工作，晋中市分公司于8月17日在寿阳召开高质量融合提升行动现场会。参加会议的有市公司郭磊总经理助理，市场营销部、渠道运营中心负责人及相关人员，12个经营单位分管经理、业务支撑中心负责人以及25个小CEO。 第一阶段集中会议  寿阳分公司张小强总经理致辞，表示将和各经营单位“在多场景中营销、在实战中提高”，把“会做融合、能做成融合、做高质量融合”作为常态，通过现场交流共同进步。 　　市场营销部对近三个月来全市高质量融合行动进行了复盘和总结，重点针对现阶段存在问题提出“坚定信心、强化落实、思想统一、行动一致”的具体要求，明确全市要通过“标杆引领、工具赋能、能力提升、以存拉新”等措施的细化组织和有效落地，实现融合业务再提升。 　　寿阳县分公司、平遥县分公司围绕本地融合落地举措、人人过关组织等优秀经验做了细致的分享。寿阳分公司坚持以“ 三五行动”为指引，通过多轮次人人过关的反复打磨，以及过关标准的持续升级，推动融合营销能力全面提升，带动移网规模发展。平遥分公司围绕“五个三管控”，在过关的基础上坚持以乐万家为牵引常态化行销，实现融合渗透率的快速提升。 　　寿阳朝阳街自有厅、平遥岳壁农村驻地网、太谷东海城市驻地网从内部组织、市场细分、营销和维护人员能力提升等方面进行现场交流和分享。 　　市场营销部对乐万家工作进行再培训，通过培训进一步提升大家对乐万家的认识，以乐万家为切入点，促进融合及全业务提升。 　　郭磊总对上午的集中会议做了总结发言。在肯定前一阶段融合提升效果的基础上，要求各单位要紧跟公司党委工作部署，准确把握发展形势和机遇，加快高质量融合推进步伐，同时，针对当前存在的续融合能力不足、用户质量不稳定以及单位和网格间不平衡的问题，要求市场线上下，把“复杂的事情简单做、简单的事情重复做，重复的事情用心做”，全面赋能一线，形成业务发展良性循环，真正通过高质量融合带动产能提升，为实现晋中联通全面领先奠定基础。 第二阶段现场观摩  参会人员分组实地观摩了寿阳自有厅、城中网格具体做法，并参观了泰祥西苑小区触点模式。郭总鼓励大家不拘泥于营业厅的形式，要真正寻找有效方式贴近用户。 　　在参观城中网格时，郭总要求大家学习城中网格个人工作清单制度，进行复制推广，形成网格日常工作的有效管控。 第三阶段分组再提升 下午，参会人员分为三组  第一组，围绕以5G和融合引领的高质量产能提升主题开展讨论。各单位结合各自实际，进一步明确了移网净增目标完成、5G及宽带产能提升的路径。 　　第二、三组，12个网格再磨刀、再过关。大家纷纷以营销过程中遇到的难题为模版，现场PK，现场打分，相互点评，共商对策。 　　胸中有蓝图，脚下有方向。此次现场会进一步坚定了全市走高质量融合之路的信心，现场的学习和交流也为各单位融合再提升提供了好的经验和方法。下一步，晋中市分公司将持续以高质量融合行动为牵引，在抓动作上下功夫，在抓落地上求实效，为推动公司可持续发展奠定坚实基础！