乘风破浪再奋楫,筑牢运营护城河

邹晖

<p>  时光荏苒,岁月如梭,在不寻常的2020年上半年中,宁波银行南京分行运营条线在固守风险底线的同时,稳步推进完成各项指标,保障运营工作顺利开展。为认真总结2020年上半年度工作,部署安排运营条线2020年下半年工作,宁波银行南京分行运营条线于2020年8月9日下午召开2020年中工作会议。</p> <p>  南京分行周琦副行长、运营部姜燕总经理、运营部刘婷婷副总经理、运营部梁化栋总经理助理、法律合规部吉云菁总经理助理、总行审计部南京审计分部杨雯溢出席了本次会议。会议的上半场、下半场分别由运营部总经理助理梁化栋、运营部综合部副经理金婧主持。</p> 会议上半场 <p>  首先由高淳支行、营业部两家优秀网点进行工作汇报与经验分享。高淳支行的胡萌经理与大家分享了高淳支行从零开始的财富营销经历,通过数据与案例展示了高淳支行在网点营销工作中的优异表现。随后,营业部的戴斯默经理针对营业部上半年的风险防控工作进行了汇报,并将下半年风险防控计划细致划分,可执行性强,供兄弟支行一同借鉴。</p> <p>  运营部业务管理部祖中恺老师进行了半年度操作风险宣贯,对于上半年的操作风险以及近期人行账户风险进行了提示,下半年要严格遵守人民银行账户管理条例,加强对在校大学生、退休人员等特殊群体开立企业账户的审核管控。</p> <p>运营部姜燕总经理对于南京分行运营条线2020年下半年工作进行了重点布置。下半年,分行运营条线将加强业务防控,牢守风险底线,按照行内下发标准严格准入账户,加强现金管理和人员风险管理;同时,持续做好“三提速一提效”,加快业务流程,让网点更加轻型化;在财富营销方面,分行运营条线将完善营销体系,根据各支行具体情况进行渠道资源分配,明确业务饱和型网点、适中型网点、空闲型网点三种打法;在人员方面,新员工带教将紧密围绕总行要求,对财富经理、运营培训生进行精细化、差异化培养。</p> 会议下半场 <p>  短暂的茶歇过后,下半场作为新员工的主场,以一段风格活泼可爱的自我介绍视频合集开始,2020年入职的48位新员工都通过自己的方式向大家介绍了自己。</p><p>其中,营业部的邓馨雨、信贷作业中心的方圆,作为新员工的优秀代表上台发言,分享了自己的成长经历,愿她们能够带着希望和憧憬继续努力,迎接光明的未来。</p> <p>  随后进入了轻松的“你比我猜”趣味游戏环节。大家的表现非常积极,现场气氛火热,展现出了新员工丰富的表现力和积极性。</p> <p>  游戏结束后,新员工与带教导师一同上场,进行拜师仪式,运营条线每位新员工都有带教导师,帮助他们在新的工作岗位上更好、更快地成长。导师为自己的徒弟带上丝巾、领带,完成师徒仪式。</p> <p>  紧接着进入新员工的风采展示环节,全体新员工为大家带来了一段标题为《运营新生,乘风破浪;向阳而生,筑梦宁行》的朗诵,表达了对宁行的感谢、对未来的憧憬与信心。</p> <p>  会议下半场的第四部分,对于上半年在运营条线营销竞速赛中表现优秀的员工和集体进行荣誉表彰。</p> <p>  会议的最后,周琦副行长对于南京分行运营条线发表寄语,重点对运营条线如何构筑“护城河”提出了三个要点。</p><p>第一个“护城河”,是风险防范。我们在当前外部风险案件不断处于动态变化的形式下,要提高风险防范意识;同时,对于内部员工,也要开展定期排查,防范员工道德风险。</p><p>第二个“护城河”,是财富管理。从财富试点开始至今,运营条线已取得了非常优异的成绩,因此下一阶段的工作已明确:一是保障资源和渠道,避免“巧妇难为无米之炊”的情况发生;二是注意总结经验,建立模板,在没有经验可以借鉴的前提下更要多做、多模仿优秀案例,量变产生质变。</p><p>第三个“护城河”,是内生培养。充分利用南京分行运营条线经理“本土化”、人才“输送勤”的优势,把握好人才培养关,做好新员工塑型培养。</p> <p>  2020年下半年,宁波银行南京分行运营条线将在接下来工作中发挥运营铁军的精神,把宁波银行的护城河筑得更宽、更牢!</p><p> 乘风破浪再奋楫,筑牢运营护城河!</p>

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