<p>为促进县支行业务发展,进一步提升柜台业务操作水平,结合劳动组合优化实施方案,省行运营控制部于2020年8月7日在湖南省分行运营中心举办运营业务“开放日”交流会。</p> <p>热烈欢迎各网点业务经理、综服经理和新入行大学生参加运营业务“开放日”活动。共有怀化、郴州、常德分行和浏阳支行的11个网点和3个财会运营部门参加。</p> <p>与会人员参加集中授权中心晨会,中级经理袁红进行了7月份的典型差错分析和业务提示。</p> <p>授权柜员仔细介绍授权业务关键点和注意事项。</p> <p>授权员积极介绍业务操作风险点。</p> <p>质检组热心辅导前台柜员业务。</p> <p>我也来试试—前台柜员尝试授权业务操作。</p> <p>运行监控团队曾兰经理,站着和大家交流业务心得。</p> <p>运行监控团队经理许燕妮,耐心介绍常规业务检查情况。</p> <p>运行监控团队邓英经理被围的水泄不通,网点业务经理积极提问交流。</p> <p>运行监控团队汤伟章经理与网点业务经理交流。</p> <p>集中授权中心团队副主管喻丽主持了下午的业务培训、现场答疑与交流会。怀化分行、常德分行、浏阳支行提了13条问题和建议,柜员管理团队岳静经理、劳动组合优化彭娟经理、运行监控团队汤伟章经理给予详细答复,暂时无法解决的问题,联系条线后再给予答复。</p> <p>省行运营控制部涂静副总经理做了总结发言。大瑶、汉寿、洪江、嘉禾支行都是运营控制部的党建联系点,各支行要加强党建促业务发展和内控管理。要加强“雷霆行动”现金管理,不要大意失荆州,忽视常规业务中的风险管控,尤其是违规空存现金等现象的风险排查。加强业务经理履职,强化内控案防,加强培训赋能,在后劳动优化组合时代,要全面防控新生业务风险点。从干中学,从学中干,全员实现一人多能,灵活运用。运营控制部将全力推进网点转型及减负工作,持续赋能、减负、加压,切实服务基层、服务员工、服务客户。</p>