调整优化工作思路清盘工作深入开展——（清收农信社不良贷款专项行动第八期）

唐河联社资产管理中心

7月31日，唐河县清收盘活农信社不良贷款工作指挥部召开本周例行工作汇报会，县纪委常委郑化忠，县金融办主任王博，各工作组组长，唐河农信联社监事长魏庆超参加会议。　　县纪委常委郑化忠在听取各小组工作汇报后指出：一是效果明显，进账较多。诉执类贷款通过快速立案、快速执行，取得了良好效果。下一步，要继续加大执行力度，形成震慑，达到“打击一个，震慑一片”的效果，敦促被执行人及早还款。县直单位的迅速行动，给各乡镇带了个好头。二是工作深入，问题显现。随着工作的进一步推进，遇到了一些新情况、新问题，亟待解决。要有直面问题、迎难而上的勇气，不回避、不拖延，逢山开路，遇水架桥，不断地发现问题，解决问题，助力清盘工作更好的开展。三是通报排名，约谈奖励。月末要对各乡镇完成情况进行排名，对于落后的乡镇，清收指挥部要进行约谈问责，月初要做好奖励兑付，以达到鼓励先进、鞭策落后的效果。 　　唐河农信联社纪委书记、监事长魏庆超指出：一要对清收任务重新分配。为充分反映基层心声，调动各方积极性，各乡镇、信用社要充分发挥“人熟地熟”优势，对诉执类贷款按比例抵扣任务。二要宣传造势，形成合力。在电视台多频道、多时段播放清收标语，充分运用网络平台，多途径、多种方式进行宣传。建议清收督导组对发现的好的经验做法进行推荐、收集、整理，鼓励个人通过微信朋友圈转发相关信息。三要根据排名标准变化情况做好督导。以往的排名标准是清收金额和清收比例的双向排名，下月起只按清收比例进行排名。 　　清收指挥部强制执行组调整工作方式，将集中开展大规模执行活动变为常态化强制执行，做到快速执行、精准打击、分类实施、各个击破。 　　随后，资产管理中心迅速召开会议，传达会议精神。调整优化工作思路，是为了更好地开展工作，通过不断的实践、总结，清收指挥部找到了更高效的工作方法，相信未来清盘工作一定会取得新的更大的突破。