围绕“移宽稳盘、创新增收、高质量发展”三大经营主线-----山西联通召开2020市场线半年工作推进会

杨璐源

2020年7月25日-26日，山西联通市场线半年工作推进会在山西邮电培训中心召开。 　　25日下午，省公司市场营销部和渠道运营中心分别就重点经营工作进行发言。 首先，市场营销部对5G发展、驻地网、校园市场及智慧家庭进行发言。王宏志副总经理围绕对5G发展进行发言，强调“紧抓时间窗口，加速5G化进程”，筑牢价值粮仓，实现可持续发展；赵小飞副总经理以“推动驻地网产能提升”为核心进行发言；孙挺副总经理就青年及校园市场进行发言，重点部署秋季校园营营销工作；程晓栋副总经理针对智慧家庭提出“量质并重，规模发展”的营销思路，有效推动家庭市场营销数字化转型。 渠道运营中心高建国副总经理就2020年全量客户运营专题进行发言；吴鹏副总经理就“实体渠道产能提升”为核心进行了专题发言。 　　随后，十一地市分为经验介绍和对标发言两组，分别就五个方面“移宽稳盘、产能恢复、5G发展、存量保有、价值经营”进行发言。 　　25日晚上，会议分为三组进行讨论。第一组领导组重点就5G发展、各地市下半年存量精英空间及产能恢复等方面的研讨；第二组市场营销、驻地网及校园组主要就智慧家庭业务、线上发展及驻地网重新布局等方面进行了讨论；第三组维系及渠道运营组着重讨论了渠道数字化转型、加速存量5G化等方面。 　　26日上午，市场营销部吴刚总经理以习近平总书记提出的“在危机中育新机，于变局中开新局”作为总纲，以三个方面“大势所趋、顺势而为、乘势而上”全面分析了当前发展形势和下半年工作思路。 　　渠道运营中心卢福军总经理对渠道下半年的发展和转型举措进行了发言；渠道运营中心刘志强书记对渠道的终端连锁纵向发展进行了发言；公众创新运营中心狄培雷总经理对长尾业务创新增收新突破进行了发言。 　　最后，吴彤副总经理对本次会议作出总结。在当前经济需求旺盛的大形势下，吴彤副总经理回顾了山西联通4年来的经历，重新梳理了“移宽稳盘、创新增收、高质量发展”的总体思路，对市场线、政企线经过共同努力取得的阶段性进展，代表公司党委给予了充分的肯定，在肯定成绩的同时，从“一喜一忧”两个角度分析了当前公司的市场地位，面临很大的挑战，在集团内部距离第一梯队尚有不小差距。 吴彤副总经理对下半年的工作重点强调了三项：首先在公众市场方面依然围绕“移宽稳盘、创新增收、高质量发展”三条主线不变，两个大前提不变：一是5G引领下的移网恢复，二是宽带的融合拉动。在存量经营方面，要做好增存一体，用好现在的数家、话家等工具。持续关注两个大方面，一是客户的消费有效性，二是不同渠道的不同需求，三是强调了公众创新业务的重要性和必要性，并且要求在大数据赋能方面要有新的突破。 第二，在政企线主提出四点一是对“云大物智安”5个产品优势进行了深入的解读；二是就业务方面强调了5G的夺取，对双线业务、3I业务的发展；三是对商企和公众的联动要“战地”结合，多次推进，并且要求政企线和公众线加强协同；四是对沃服务平台的标准进行了强调。 最后，要求大家建立数字化转型的概念，提出转型的基础是全量模型数据的拉通，是数据价值的挖掘，以数据共享、运营可视、智能中台、数据驱动力的增量、存量精准发展、服务的卓越感知为核心，不断迭代和演进。