吉安市分行召开2020年年中工作会议

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7月28日，吉安市分行召开2020年年中工作会议，传达学习总行、省行年中工作会议精神，全面总结全行上半年经营管理情况，部署下半年重点工作，全力以赴加快推进高质量发展。市分行行领导，市分行部门主任，各城区支行、县支行行长在市分行主会场参加会议，辖属县支行班子成员在各分会场视频参会。 　　市分行文翰林副行长就分管部门工作作下半年工作部署。 　　市分行罗才红副行长就公司板块业务作下半年工作部署。 市分行丁元栋副行长分析通报了全行上半年经营发展情况。市分行肖恢池副行长就个金板块业务作下半年工作部署。 　　财务管理部就全行转型求实三年规划指标执行情况、辖内机构绩效考核情况做通报。 　　市分行纪委办公室通报全行执纪问责案例情况。 　　人力资源部通报辖内机构战略人事费用挣取配置情况。 庐陵支行就综合绩效先进作了典型经验分享。会议对“半年红”先进单位进行表彰，营造了比学赶超的氛围。会上，李永忠行长作了“凝心聚力开拓进取重点突破为实现江西中行高质量发展贡献吉安力量”的工作报告。原原本本传达了总行、省行年中工作会议精神，要求全行上下切实抓好贯彻落实，把上级行战略部署落实落细到具体工作中去。会议指出，今年以来，面对突如其来的新冠肺炎疫情和严峻复杂的经营形势，全行上下认真贯彻落实总行、省行2020年全行年度工作会议精神，坚持新发展理念，按照“强化执行年”定位，统筹推进疫情防控和业务发展各方面工作，直面挑战、守望相助、负重前行，稳住了大势，凝聚了力量，成功取得“六升一稳双降”的经营业绩。同时指出了主要业务市场竞争力不足、战略业务发展差距明显、重点县支行作用发挥不明显、少数员工内控意识淡薄等四大短板。针对下半年各项重点工作，李行长强调，全行上下要坚定信心、保持干劲，坚持稳中求进工作总基调，激发活力、敏捷反应、重点突破，努力完成全年工作目标，奋力推进经营管理各项工作实现高质量发展。要全力抓好“六项重点工作”： 　　一要抓队伍、强转型，进一步激发活力。持续加强队伍能力培养，提升公司客户经理、理财、个贷经理专业水平和市场拓展能力；细化网点差异化建设措施，持续优化网点劳动组合。 　二要抓存贷、扩市场，进一步增量提质。加大存款拓展和贷款投放力度，存款方面要持续加大对行政事业单位的资金挖掘，加强存款产品、手机银行、外汇、结构性存款等产品的交叉营销。贷款方面要紧密围绕省行“3+5”重点领域，紧盯项目审批。 　　三要抓重点、推产品，进一步增加收入。聚焦重点产品，加快手机银行、代发薪、卡分期等业务发展。 　　四要抓源头、拓客户，进一步打牢基础。通过配套产品营销，提升产品覆盖度，提高客户忠诚度，提升客户对我行的收益贡献。 　五要抓风控、保平安，进一步守牢底线。切实加强合规文化建设，加大资产质量管控力度；要深入贯彻和落实好“强化执行年”数据质量提升专项活动会议和省、市分行客户信息治理专题会议的工作部署，打好数据治理攻坚战。 　　六要抓党建、促融入，进一步引领发展。各级领导班子要提高站位抓党建，推动党建工作与业务经营同谋划、同部署、同考核。 会议期间还组织开展了分组讨论，与会代表围绕如何贯彻落实年中会议精神、如何推进授信业务发展展开了激烈讨论，对全行业务发展、党建引领、科技创新、合规经营、队伍建设、工作流程等提出了很多好的意见建议。吉安市分行将认真贯彻落实总行、省行年中工作会议精神，坚定信心、凝聚共识，一以贯之、久久为功，以时不我待、只争朝夕的精神，用行动的力量搏击市场，扎实推进高质量发展，为实现江西中行高质量发展贡献吉安力量！