7月28日,吉安市分行召开2020年年中工作会议,传达学习总行、省行年中工作会议精神,全面总结全行上半年经营管理情况,部署下半年重点工作,全力以赴加快推进高质量发展。市分行行领导,市分行部门主任,各城区支行、县支行行长在市分行主会场参加会议,辖属县支行班子成员在各分会场视频参会。 <p> 市分行文翰林副行长就分管部门工作作下半年工作部署。</p> <p> 市分行罗才红副行长就公司板块业务作下半年工作部署。</p> 市分行丁元栋副行长分析通报了全行上半年经营发展情况。 市分行肖恢池副行长就个金板块业务作下半年工作部署。 <p> 财务管理部就全行转型求实三年规划指标执行情况、辖内机构绩效考核情况做通报。</p> <p> 市分行纪委办公室通报全行执纪问责案例情况。</p> <p> 人力资源部通报辖内机构战略人事费用挣取配置情况。</p> 庐陵支行就综合绩效先进作了典型经验分享。 会议对“半年红”先进单位进行表彰,营造了比学赶超的氛围。 会上,李永忠行长作了“凝心聚力 开拓进取 重点突破 为实现江西中行高质量发展贡献吉安力量”的工作报告。原原本本传达了总行、省行年中工作会议精神,要求全行上下切实抓好贯彻落实,把上级行战略部署落实落细到具体工作中去。 会议指出,今年以来,面对突如其来的新冠肺炎疫情和严峻复杂的经营形势,全行上下认真贯彻落实总行、省行2020年全行年度工作会议精神,坚持新发展理念,按照“强化执行年”定位,统筹推进疫情防控和业务发展各方面工作,直面挑战、守望相助、负重前行,稳住了大势,凝聚了力量,成功取得“六升一稳双降”的经营业绩。同时指出了主要业务市场竞争力不足、战略业务发展差距明显、重点县支行作用发挥不明显、少数员工内控意识淡薄等四大短板。 针对下半年各项重点工作,李行长强调,全行上下要坚定信心、保持干劲,坚持稳中求进工作总基调,激发活力、敏捷反应、重点突破,努力完成全年工作目标,奋力推进经营管理各项工作实现高质量发展。要全力抓好“六项重点工作”: <p><b> 一要抓队伍、强转型,进一步激发活力。</b>持续加强队伍能力培养,提升公司客户经理、理财、个贷经理专业水平和市场拓展能力;细化网点差异化建设措施,持续优化网点劳动组合。</p> <p><b> 二要抓存贷、扩市场,进一步增量提质。</b>加大存款拓展和贷款投放力度,存款方面要持续加大对行政事业单位的资金挖掘,加强存款产品、手机银行、外汇、结构性存款等产品的交叉营销。贷款方面要紧密围绕省行“3+5”重点领域,紧盯项目审批。</p> <p><b> 三要抓重点、推产品,进一步增加收入。</b>聚焦重点产品,加快手机银行、代发薪、卡分期等业务发展。</p> <p><b> 四要抓源头、拓客户,进一步打牢基础。</b>通过配套产品营销,提升产品覆盖度,提高客户忠诚度,提升客户对我行的收益贡献。</p> <p><b> 五要抓风控、保平安,进一步守牢底线。</b>切实加强合规文化建设,加大资产质量管控力度;要深入贯彻和落实好“强化执行年”数据质量提升专项活动会议和省、市分行客户信息治理专题会议的工作部署,打好数据治理攻坚战。</p> <p><b> 六要抓党建、促融入,进一步引领发展。</b>各级领导班子要提高站位抓党建,推动党建工作与业务经营同谋划、同部署、同考核。</p> 会议期间还组织开展了分组讨论,与会代表围绕如何贯彻落实年中会议精神、如何推进授信业务发展展开了激烈讨论,对全行业务发展、党建引领、科技创新、合规经营、队伍建设、工作流程等提出了很多好的意见建议。 吉安市分行将认真贯彻落实总行、省行年中工作会议精神,坚定信心、凝聚共识,一以贯之、久久为功,以时不我待、只争朝夕的精神,用行动的力量搏击市场,扎实推进高质量发展,为实现江西中行高质量发展贡献吉安力量!