宜春市分行召开2020年年中工作会议暨“半年红”总结表彰会议

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7月27日，宜春市分行召开2020年年中工作会议，迅速传达贯彻落实总行、省分行年中工作会议精神，扎实推进战略执行。市分行行领导、各部门、城区支行、县支行主要负责人及各部门中经以上人员现场参会，各县支行、辖属经营性支行班子成员及部门主任以上人员视频参会。 会议对总行、省分行工作会议精神进行了传达学习，细致传达了刘连舸董事长讲话、王江行长工作报告和王希全监事长总结讲话精神，重点学习传导了省分行蔡兴华行长讲话精神，详细解读了省分行下半年“五个更加”要求和“四个坚持”部署。要求全行迅速传达贯彻落实总行、省分行工作会议精神，广泛开展学习传导，切实抓好贯彻落实，把上级行战略部署落实落细到具体工作中去。
市分行党委书记、熊试民行长在会上作了题为《接续奋斗 稳战三甲》的工作报告，围绕“抢、干、效、实、严、争”六个字，细致回顾了我行2019年重点工作及成效。同时，报告还总结回顾了过去五年宜春市分行“一流地位深入人心、三甲绩效得以持续、大行形象逐步树立”的喜人变化。
会议指出，宜春市分行的定位仍然是“追赶者”，要接续奋斗、久久为功，做到“三个进一步”。
一要进一步推进核心业务高质量发展。要保持发展定力，克服自满情绪；紧盯全量发展，提升收入贡献；加快资产扩规，务实落地见效，切实推动“30、15、0.5”和“五年再造”目标实现。
二要进一步推进基础工作平稳运行。要彰显党建引领、推进战略业务、守牢合规底线、加力联动联建、深化队伍提能、细化考核对标。
三要进一步推进弱项短板长足进步。要补足外币存款发展短板、推进个贷普惠金融发展、提高县支行市场竞争力、加快网点建设和转型。
会议同时对防疫、防汛及重点产品应急处置工作做了布置。 会议详细通报了全行上半年经营发展及机构部门绩效考核情况，各分管行领导分别就分管条线工作进行了详细部署，明晰了策略打法，明确了方法路径。 人力资源部、纪委办分别通报了上半年全行战略人事费用挣取情况、市分行部门服务质效情况和监督执纪典型问题案例。 市分行营业部、高安支行、宜丰支行分别在会上就存款、资产扩规及普惠金融工作做先进经验交流。 会议期间，各机构、部门参会代表进行了分组讨论，各党支部书记开展述责述廉工作。 会议期间，分行还对2020年6月重点突破及时奖、“半年红”先进集体和先进个人进行了通报表彰。

在总结讲话中，熊试民行长就如何更好贯彻会议精神，落实下阶段重点工作作了五点强调：一要抓好学习强化执行，做好传达贯彻，解决实际问题，持续跟进收效。二要抓好县支行市场竞争力提升。三要抓好省分行“4+2”治行兴行策略实施。四要抓好网点劳动优化组合工作。五要抓好内控案防工作。

攻坚路上多险阻，路遥方能知马力。本次会议凝聚了全行共识，坚定了发展信心，明确了奋斗方向，增强了前进动力。宜春市分行全体员工将以“功成不必在我、功成必定有我”的胸怀和担当，“凡是过往，皆为序章”的勇气和胆识，“勠力同心、再创辉煌”的信心和决心，激发活力、敏捷反应、重点突破，接续奋斗、久久为功，以“稳战三甲”的优异成绩，为谱写建设新时代全球一流银行江西篇章贡献应有的宜春力量！

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