7月23日下午，宁夏华联商厦召开了2020年上半年工作情况汇报会，商厦领导班子成员、中层管理人员参加了会议。中盐宁夏公司党委书记、执行董事张西峰、副总经理李建宁带领宁夏公司经营业务调研小组人员出席会议，并对商厦上半年工作运行状况及全年重点工作推进情况进行了调研与指导。 会上，党总支书记何宁首先对商厦2020年上半年各项重点工作的开展情况进行了汇报。随后，班子成员分别就各自分管的工作向与会人员及宁夏公司领导做了进一步补充。 宁夏公司副总经理李建宁指出：华联商厦上半年一是坚持了“退而有序、退而有方、退而有为”的原则，与新百公司达成战略合作；二是解决了一些历史遗留问题，保证了企业的最大收益；三是经受住了第二次职工安置的风险，积极解决安置中出现的各种问题，取得了不错的成效。同时，针对华联商厦下半年工作，李建宁提出了三点意见：一是转换角色，加强服务意识，提升管理水平，不断增强合同履约能力；二是强化措施，狠抓落实，确保职工队伍的稳定；三是转变观念，创新思维，人尽其才发挥主观能动性，进一步发挥好国企体制机制优势。 宁夏公司党委书记、执行董事张西峰对华联商厦上半年所开展的工作给予充分肯定，他指出:商厦领导班子在职工安置、新百框架协议的实施以及职工队伍的稳定上做了大量艰苦细致的工作并取得了明显的实效，职工得到妥善安置，企业经营转型后各项工作得到全面有效地推进。张西峰希望华联商厦要继续发挥好支部战斗堡垒作用，进一步加强职工队伍的稳定。针对下半年工作，张西峰提出四点要求：一要正确理解企业转型改革的发展方式，转变思想，认清形势，务实奋进；二要加强制度建设，全力推进维稳工作制度化、规范化建设，始终绷紧维稳这根弦，进一步教育引导职工守纪律讲规矩；三要加强国有企业党的建设，扎实推进党建基础工作落实，在企业战略转型中发挥重要作用；四要积极推进与新百公司的战略合作，加强保障与监督，做好日常基础工作，确保改造主楼楼体的安全以及框架协议的顺利实施。