<font color="#333333"> 7月21日,新乡县农信联社2020年7月份月度例会在联社九楼会议室召开。会议的主要目的是总结回顾上半年工作,安排部署下半年重点工作,对“百日营销竞赛”活动推进情况进行梳理总结,动员联社上下认识再提高、措施再加强,确保在全省农信社竞赛中进入前50名。联社班子成员,全辖中层正、副职,网点负责人,主管会计共计100余人参加。会议由联社监事长贾祥军主持。</font> <font color="#333333"> 会前,全辖中层正副职、网点负责人、机关全员进行了等级化考试。</font> <font color="#333333"> 会上,古固寨信用社秦国鑫、翟坡信用社赵坤就前往丽江参加《逆风而行—阳光心态与压力共舞》课程做学习交流分享;普惠六部杨同建、普惠二部朱江就前往辉县珠江村镇银行学习小额贷款业务做学习交流分享。</font> <font color="#333333"> 联社副主任张善玉宣读《2020年6月份业务经营考核分析通报》,并就分管工作进行安排。</font> <font color="#333333"> 联社主任助理王建方解读《新乡县农村信用合作联社关于印发支持复工达产“百日营销竞赛”活动实施方案的通知》,并就分管工作进行安排。</font> 联社副主任李建军传达了新乡市政府《关于做好强降雨防范工作的通知》,并对相关工作进行了强调。 <font color="#333333"> 联社监事长贾祥军总结分析下联社上半年党风廉政建设工作,强调下半年工作重点和方向。</font> 联社主任赵建华总结回顾了全县农信社上半年各项业务经营情况,表扬了先进单位,肯定了营销成绩,带领落后社明确工作形势和存在差距。<b>他指出,</b>上半年的工作亮点纷呈,其中实际不良贷款占比控制、当年处置不良贷款占当年新形成不良贷款比例、拨备前利润全市排名第1;新增存款、资本充足率全市排名第2;新增贷款全市排名第3;个人电子银行覆盖率增幅、实际拨备覆盖率、中间业务收入、成本收入比四项指标全市排名第4;金融市场业务和“百日营销竞赛”成效显著,顺利实现进入全市第一方队的目标,市办分配的12项指标满分150分,联社得分142分,得分率95%,位居全市第一名。<b>他表示,</b>二季度的喜人成绩是全员艰苦奋斗、攻坚克难的结果,联社持续匹配提高福利待遇,让全员享受改革发展红利。<br> 在肯定成绩的同时,赵主任也指出虽然上半年联社高质量、快速度发展的“加速度”较大,但还处于初级阶段,距离标杆农商行差距还很大,我们还要务必保持谦虚谨慎的态度、务必保持艰苦奋斗的作风、务必保持锐意进取的风貌。接下来,赵主任指明了当前业务经营中存在的问题。<b>一是</b>存款完成结构不均衡且低成本对公存款占比过低;<b>二是</b>增户扩面进展缓慢且用信客户转化率低;<b>三是</b>贷款结构不合理且潜在风险巨大;<b>四是</b>中间业务收入单一且距离任务差距较大;<b>五是</b>刘庄集团客户风险很大且化解难度较大;<b>六是</b>改制农商行部分指标未达标且改制任务艰巨。<div> 针对如何解决上述问题,做好下半年工作,他强调,要坚持以省联社、市农信办、县联社年度工作会议精神为指导,对标对表百日攻坚(3个月)、年度12项指标(6个月),农商行达标、批筹(一年),短、中、长期目标,找差距、强措施、固优势、补短板,确保达成“百日营销竞赛”活动进入全省前50名,年度业务经营综合排名第1,明年6月底前完成达标、批筹,改制农商行的目标。<b>一是存款要提总量、夯基础。</b>落后单位要稳中求进,先进单位要巩固提升;要存贷联动,以贷引存;要紧盯翟坡飞机厂等项目资金大户;要继续加大农村经济户的公关力度。<b>二是贷款要稳投放、调结构。</b>信贷投放要汲取教训,防止风险集中爆发;要以正能量心态和初恋般的热情投入营销;要加强信贷队伍培训,防止道德和操作风险;要正确处理好授信与用信、大额与小额、党建与金融、短期与中长期、8小时内外的关系;要加快金燕快贷通品牌的推进;要创新“信用+保险”贷款品种。<b>三是要盯目标、控风险。</b>要严控房地产、按揭贷款和中长期贷款风险。<b>四是拓渠道、增收入。</b>要拓展电子银行、代理贵金属、信用+保险渠道,增加业务收入。<b>五是强管理、兑费用。</b>最后,他表示下半年要继续扎实开展“两大工程”,持续优化普惠金融“双+”模式,着力破解制约存贷款营销“双十”瓶颈,不忘服务“三农”初心,常怀感恩之心,永葆进取之心,力争在联社改革发展上增添浓墨重彩的一笔。<br></div> <font color="#333333"> 会上,联社理事长王晓民传达了省联社2020年度党建工作会议精神,强调要坚持“党建引领、改革先行、融网智联、固本拓源”工作主基调,紧扣助力乡村振兴、助推脱贫攻坚、服务实体经济、防范化解风险等中心工作,找准切入点、选好结合点,创新载体和平台,把党建工作落实到全年各项工作任务中去,真正把党的建设成果转化为推动农信社高质量发展的生动实践。<br> 针对如何扎实推进“百日营销竞赛”活动的落地生根,王理事长强调:<b>一是</b>要充分认识开展竞赛活动的意义:是落实“六稳”“六保”工作、贯彻年度工作会议精神、推动业务经营发展、防控风险和培养锻炼信贷队伍的迫切要求,各单位要认真按照活动方案要求,全面做好夯基础、调结构和控风险三项重点工作。<b>二是</b>要统一思想,提高认识。全体员工要充分认识到开展此次活动的关键性和必要性,将思想行动统一到联社党委的要求部署上来,形成强大的工作合力;要进一步强化大局意识、责任意识、主动意识和担当意识,以必胜的信心和实际行动,将“百日营销竞赛”活动推向深入,努力提高工资、费用收入。<b>三是</b>要细化责任,严格落实。要对照活动目标和全年任务指标,逐项研究制定具体措施,层层细化分解,发扬实干精神、奉献精神、争先精神,全面提高执行效率,转变营销模式、突出营销重点,提升营销质量。<b>四是</b>要加强考核,保障实效。各单位要结合自身职能,分别做好宣传和营销工作的推进落实,参加督导的部室要以此作为深入基层的好契机,带着问题、带着任务勤走深访,把好脉搏、掌好实情,积极做好服务,更好地推动本次活动开展。<br> 最后,王理事长表示希望各单位围绕活动目标任务,立足自身实际,理顺工作思路,瞄准目标抓落实,为县联社进入全省活动竞赛前50名作出应有贡献。</font><br> 此次会议对上半年工作进行了全面总结,对“百日营销竞赛”活动进行再安排、再部署,对下半年中心工作进行了重点明确。参会人员纷纷表示,要紧盯目标任务, 以饱满的热情、昂扬的斗志、十足的干劲,全力以赴投入“百日营销竞赛”活动,争先进位,为联社的浓墨重彩增光添彩。<font color="#333333"> </font>