迎难而上--2020新成储集团年中管理层会议

朱老师

　　2020年注定不平凡，年初伊始的新冠疫情，给全球经济造成重大影响，伟大祖国、英雄的中国人民在党和政府的英明领导下，牺牲小我，顾全大局，抗疫工作取得了丰硕成果，给世界各国顽强抗疫提供了宝贵的中国智慧。

　　进入盛夏以来，全国各主要河流进入主汛期。今年受南太平洋厄尔尼诺现象的影响，东亚、东南亚雨水多于常年。大陆受西高东低的地势影响，长江中下游、淮河中下游面临严峻内涝险情，尤其是鄱阳湖湖区，抗洪形势堪比98大洪水。据此，党和政府率领人民子弟兵、干部群众战斗在抗洪一线，给全国人民吃下了定心丸。

　　2020年7月19日，成都新成储集团领导班子在朱鸿杰董事长带领下就后疫情时代，集团各分公司如何夯实基础，开拓创新，迎难而上，召开上半年工作总结会暨下半年工作计划会。

　　大会在雄壮的国歌后拉开序幕。

　　集团成都新成储物流有限公司各部门就2020年上半年工作情况及下半年工作计划进行了汇报。

　　成都公司朱爽总经理就2020年上半年工作做总结性发言，并对下半年工作进行部署。

　　集团泸州、宜宾两地分公司分析了其经营数据。

　　泸州公司、宜宾公司朱青松总经理总结分析了两家公司的相关情况，就集团下一步的科学发展提出了一系列建设性的意见和建议。

　　南充分公司负责人张骑龙分享了该公司建设情况，预计在今年9月底建成投产。

　　集团朱鸿杰董事长仔细聆听各分公司汇报。

　　当日下午，成都公司吕义副总经理针对金融物流业务开设了专题讲座，全体管理层认真学习，收获颇丰。

　　培训会议结束后，集团公司管理层针对后疫情时代，经济持续低迷，从业务开发、日常安全管理、管理层优化、财务等方面展开了大讨论，确定了提升方向。

　　朱鸿杰董事长把最后的总结性发言归纳为八个字：差异、压力、调整、发展，高度总结了本次会议的精髓，对集团未来的发现方向定下明确的基调，勉励新成储人再接再厉，践行优质、便捷、创新、超越的企业宗旨。

差异

1、分析与去年同期的差异；

2、管理精细化差异；

3、人员配置差异；

4、多元化扩展差异；

5、干部心态差异。

压力

1、客户市场压力；

2、行业竞争压力；

3、人才素质压力；

4、未来长时间经济低迷压力。

调整

1、业务功能调整；

2、人员、干部调整；

3、思路、模式调整；

4、管控调整。

发展

1、自我定目标；

2、召集合适人才，善用人之长；

3、发展好与当地党组织间党群关系；

4、各重点经济区域布局、扎根；

5、新业态拓展。

展望2020年下半年及今后的较长时间，世界经济将长期低速发展，高利润时代一去不复返，每一个行业亦是如此。在低迷的世界经济大背景下，我们只能苦练内功，胆大心细，善于创新，勇于担当，才能获得生存与发展。市场的竞争归根结底是人才的竞争、是实力的竞争，市场是没有硝烟的战场，最终都是“狭路相逢勇者胜”，只有自身强大，才能立于不败之地。

　　经过一天的会议，收到了预期的效果，提振了团队士气，大家纷纷表示在后续工作中有信心、有决心干好相关工作。

　　7月20日上午开展了为期半天的拓展训练。

项目一：团队知心卡

项目二：坦克大战

项目三：翻越毕业墙

大家呐喊助威

教练点评

　　通过同事们集体的努力，用时13分钟，28名队员成功安全翻阅毕业墙，4.2米高的垂直墙面，没能阻止新成储人团结拼搏、奋发向上的意志，新成储人始终报以山高人为峰的豪迈气概去面对所有挑战，一切的问题都不是问题，我们将义无反顾的勇往直前。

　　世间的灾难总会有，我们以平常心对待。历史的车轮永不停息，困难始终会有，被打败的，不是困难，而是怯弱，是不自信，是不敢挑战，我们只要笃定一颗心，齐心协力，再大的艰难险阻也抵挡不了新成储人集体的智慧。会议如期圆满落幕，社会的发展是一场没有终点的接力马拉松，奔跑吧，新成储人！

来稿：2020年7月20日

摄影：与会人员

撰稿：集团综合部