昭通卷烟厂召开2020上半年精益全员改善项目评审会

超然

7月17日，昭通卷烟厂2020上半年精益全员改善项目评审会议在工厂办公大楼二楼二号会议室召开。来自卷包车间、制丝车间、动力车间、复烤车间、党建工作科、设备技术科等、完成精益全员改善项目的10个部门项目介绍人、相关负责人和评委20余人参加了会议。会议由精益7S管理办公室主持。 为落实“净管理”，做实“净改进”，此次精益全员改善采取线下筛选验证，线上会议评审方式；坚持公正、合理，实用、实效的原则。评审项目涵盖了设备维修保养改善、技术革新、设备凝难故障排除、设备维修、清扫、清洁困难源等工具改进、安全防护、质量检测、现场管理、流程优化改进等,评委们紧紧围绕项目改善的实用性、有效性和复制推广性把关评审，对各部门申报的186项项目认真评审，通过精益全员改善项目143项，发现源4项。 本次精益全员改善项目评审进一步优化了评审程序，把准严肃、简单、实用、高效的原则，有效提升了精益全员改善项目的实用性、可操作性和推广性。工厂精益全员改善项目开展以来，不断为工厂精益管理发挥着潜移默化的推动作用，进一步提高了一线员工分析问题和解决问题的能力，为助力工厂“净管理”理念及“五力提升”落实落细、增强工厂内生动力发挥着积极的推动作用。