幸遇产城，我与产城共成长

湖北交投聂仕伟

　　2019年之前，武汉之于我是陌生的，在这里我连一个认识的人都没有；是冰冷的，在这里我连一点回忆都找寻不到；是无望的，在这里我连一个念头都不曾闪过。但现在，武汉之于我是熟络的，我在这里感受着大家庭般的温暖；是炽热的，我在这里接受着蜕变似的成长；是光明的，我在这里追逐着诸如繁星一样的灿烂前程。这一切背后皆源于一次遇见，自从2019入职产城控股集团以来，我接受了来自产城的一次洗礼，完成了一次产城人的蜕变。

　　作为一个产城人，让我明白创新不仅仅是勇于尝试新的事物。时光荏苒,犹记得当初入职产城也曾娓娓道来“我是一个勇于创新的人”，也还记得自述起从私募基金“创新”进入贸易融资再“创新”进入互联网金融等行业时脸上自鸣得意的表情，然而回望产城历史，心中竟不由得泛起夜郎自大般的羞愧。纵观产城历史沿革，从最早的“海陆景置业”到后来的“地产集团”再到当下的“产城控股集团”，产城一直在变，其实也一直没变，没变的是房地产开发的基础经营职能定位，变的是伴随地产行业发展和时代发展的需要，创新的赋予地产行业新的发展内涵，产城用实践教会我创新不仅仅是勇于尝试新的事物，创新是学会用新的思维和方法赋能，产城融合的创新式发展理念让一直在地产行业坚守的“地产集团”焕发出勃勃生机，万象更新。

　　作为一个产城人，让我明白担当不止是把该做的事情做完。关于担当，一直以来如我当初入职产城面试说到的一样“我是一个敢于担当的人”，言辞之下乃取“敢于承担、不推诿”之意。在产城经历的近一年时光，所有产城人无论是在工作中还是在生活中都在演绎着担当，也让我慢慢的明白，谈起担当，我只做到了“一半”，而且是相对容易的“前半部分”：仅仅是把该做的事情做完。集团融资财务部陈峻副总监比我有担当，她会针对一份融资合同和资金方字斟句酌的反复沟通修改；三江公司的领导比我有担当，在新冠疫情期间，他们不但捐钱捐物，还带头奋战在疫情防控一线…身边所有的产城人都在身体力行的告诉我，担当不仅仅是把该做的事做完，而且还要努力把该做的事做好。产城人以一种践行担当的大无畏勇者姿态楞是把一个非湖北交投重点投资方向的产城集团发展成了湖北交投旗下注册资本最大的二级子公司。

　　作为一个产城人，让我明白共赢不仅仅是一个大宏愿。产城很小，它既不是一级大央企或国企，亦不是上市公司，小到都游离在政府的重点投资方向之外，小到连主体评级都还没有，“小”到哪怕只专注于追求自我发展而不会被诟病，但产城人眼中的产城很大，它不仅仅是一个国企，它还有那么多的勤恳的员工、忠实的客户、信赖的伙伴和信任的债权人等，产城人把它们都装在心里，扛在肩上，以一句“共赢”的强者呐喊将各方紧紧团结在一起，努力实现共赢，充分最大化各方利益是所有产城人奋斗的目标，产城从上到下，真抓实干， “三年攻坚”积极筑牢发展基础，努力实现“湖北地产20强”小目标，争取跨入“全国地产100强”，产城人厉兵秣马、奋发有为，不断向未来发起冲击，基于这一原则，在各方主体的共同努力下，产城以一种后来者的姿态乘风破浪，继往开来，不断迈步新征程。

　　今天，我幸遇产城，产城以一种实干者的姿态潜移默化的教育我、影响我和改变我，我朝拜式的接受着来自产城的洗礼，坦然完成着一次产城人的蜕变；明天，我将以后来者的果敢身体力行的践行着我在产城学到的一切，在产城尽情的挥洒自己的青春和汗水，为实现产城的永续发展贡献自己的光和热。