7月15日至7月17日，区公司市场营销部邢显飞副总经理、赵晨主任、李若曾主任一行莅临通辽分公司调研指导工作。<br><div style="text-align: left;"> 15日至16日，邢总一行调研了开鲁、后旗、库伦三个旗县分公司，就部分重点协同项目的运行情况、发展方向、存在的困难及下一工作重点进行深入了解，特别针对三级物流体系建设情况、惠农合作，乡镇网点重点项目落实及村邮站业务开展等情况进行了实地考察，并对多个合作社进行了实地走访。</div> 三级物流体系建设上，邢总一行详细考察了开鲁县分公司三级物流体系运行情况，针对与民营快递合同签订、上下行邮件数量、村邮站运行及业务叠加、政府政策支持、成本核算等方面进行细致调研，并结合发展现状提出了指导建议：要将三级物流体系与其它项目有机结合，打造邮政线上线下、全业务服务体系，塑造邮政品牌形象，积极融入地方经济发展，确保各项业务在农村市场高速发展。<br> 走访合作社中，通过与合作社理事长的深入沟通，了解到农村市场经济主体的业务需求及未来规划，并就如何针对合作社产前产中产后进行业务叠加指出发展方向。 <br> 在乡镇网点发展上，邢总一行对网点收入目标及完成情况、重点项目落实、员工收益和业务支撑情况等方面进行了详细了解，鼓励员工在乡镇市场大有所为。<br> 在与各分公司座谈中，邢总听取了各旗县分公司针对重点业务发展及协同项目推进举措的汇报，并就业务开展过程中的问题展开了深入讨论，提出了发展新思路、新建议，为旗县分公司下半年经营工作指明方向。 7月17日上午邢总一行在通辽市分公司召开座谈会议，市分公司张洪义副总经理、关晓东副总经理、各经营部门负责人及部分重点协同项目团队负责人就全市营销体系建设情况及三级物流体系建设、惠农合作项目等重点协同项目分别进行了汇报； 关晓东副总就量收系统应用、集传业务开发及农村网点转型等工作与邢总一行进行了深入探讨；<br> 张洪义副总详细介绍了通辽市分公司在营销体系建设、三级物流体系建设，特别是开鲁县分公司三级物流体系建设上的迫切需求，以及在落实区公司重点协同项目和自主协同项目上的一些做法和建议。<div> 一是营销体系建设推进情况。根据区公司要求，通辽分公司已成功组建包括2名营销策划人员在内的12人专职营销队伍，目前已进入工作推进阶段。下一步，市公司将以项目为引领，发挥专职营销队伍作用，成为拉动企业收入新的增长点；二是三级物流体系建设目前取得了初步进展，还要持续加快推进步伐，但在后续环节仍需要区公司进行大力支撑；三是军民融合、直播电商客户开发、金融网点代投邮件等重点协同项目开发已具备一定规模，项目推进常态化发展措施及目前已取得明显收益；四是通过“五一二”护士节活动的影响力，与通辽正开药房的积极沟通，达成药品销售的合作意向，作为打开医药市场切入点；五是在疫情期间通过开展线上线下营销，解决了烟薯、山药、圣女果等农产品滞销的燃眉之急；六是标快业务发展上，通过进驻政务大厅实现了有效推进；七是通过开展全市农村网点支局长培训班、成立地推小组等形式促进了农村网点快速转型。</div> 邢总高度关注我市各项工作开展情况，一是充分肯定了通辽分公司项目制及营销体系建设运营情况，并提出了合理化建议；二是针对调研过程中，收集的典型案例及遇到的问题，进行了充分的探讨；三是对通辽市分公司目前良好的营销氛围给予肯定，对选树的标杆旗县、网点要放眼于全区，保持高速持续发展；四是强化协同，以区公司重点协同项目为抓手，特别是三级物流体系、惠农项目、军民融合等重点协同项目为突破口，实现各条线业务全面协同推进。 邢总一行的调研指导，为我市邮政发展提供了前沿的引领和指导，通辽市分公司将围绕全年收入目标，坚持以问题为导向，发挥协同优势，细分市场，狠抓执行，落实落细各项经营管理工作，在区公司的指引下，为全面完成全年收入预算目标而共同努力。