<p><b style="font-size: 20px; color: rgb(237, 35, 8);">今日日志分享</b></p><p><br></p><p><b style="font-size: 20px; color: rgb(176, 79, 187);">今日日志审阅完成后、对呈现比较清晰的同事进行了电访学习！以下为电访记录和日志记录、在此分享！</b></p><p><br></p><p><b style="font-size: 20px; color: rgb(176, 79, 187);">访谈对象: 金童公司</b></p><p><br></p><p><b style="font-size: 20px; color: rgb(255, 138, 0);">问1；您好！看您们部门最近所呈现的日志内容都十分清晰，体现出了一定的流程思想、步骤规划思想等，请问您们对日志有做过特别要求吗？</b></p><p><br></p><p><b style="font-size: 20px; color: rgb(255, 138, 0);">答1；嗯，对的！我们专门开会对此做过共识及要求，要求大家在每日日志里要体现对周、月工作重点的贯通，体现出一定的整体过程管控思想，同时，也希望大家对细节之处有一定的思考。在大前提下让同事们灵活整理总结每日工作情况。</b></p><p><br></p><p><b style="font-size: 20px; color: rgb(255, 138, 0);">问2；谢谢！诚然如是，那对于咱们同事、组别负责人、部门负责人，从不同层级对工作深度以及广度管控的需求来讲，您觉得咱们这种日志形式分别能起到怎样的促进作用？</b></p><p><br></p><p><b style="font-size: 20px; color: rgb(255, 138, 0);">答2；这个问题很好，对于咱们同事来讲哈，对每天的工作经过一定成熟思考后而来的整理，确实对同事工作逻辑、流程、步骤、标准、要求等相关的认知更加深刻了，且这种认知在潜移默化中不断提升。所以很有利于同事们的成长。同时对于组别负责人，日志的清晰体现也很有利于我们从整体上掌握工作的具体进度，了解相关工作需求，更便于对项目工作的进度管控以及统筹。对部门负责人来讲意义也是如此，多一点就是，部门负责人所辖范围不论是人、货、店来讲都有很大体量，他很难兼顾，比如从人来讲，很难做到日日沟通了解，但日志也可看作是部门内部的一个常态书面沟通，对于这种沟通，我们有要求，但不限定。有助于部门负责人整体管控部门工作进度、成长进度及其它！</b></p><p><br></p><p><b style="font-size: 20px; color: rgb(255, 138, 0);">问3；非常感谢您的回答！那您觉得咱们还需要那些方面的改善呢？</b></p><p><br></p><p><b style="font-size: 20px; color: rgb(255, 138, 0);">答3；目前这种方式对工作很有帮助，还是要与大家保持沟通、坚持做好这一项，多总结如何让工作日志这一习惯对自己更有帮助、在记录的多样性、有效性、促进性相关的总结沟通！我们对同事的带教、成长帮助和记录也应该是持续的、可细化到每天的，重点就在于给出正确的方式。</b></p> <p><br></p><p><br></p><p><br></p><p><br></p><p><b style="font-size: 20px; color: rgb(237, 35, 8);"> 金童公司优秀日志展示</b></p>