【悟】我错了 (陈志宁)

Panda Chen

二零二零年七月十一日

封面人物摄影：River

最近，一个年轻人的学术不端事件闹得沸沸扬扬。事情的发展不出意料（如果剧情不发生戏剧性的翻转的话）。在对方实名公开举报后短短几天就真相大白了，尽管当事人还在狡辩，也还没有看到实质性的处罚和纠错。

读了几篇相关的报道，除了对学术不端和当事人的品格表示不齿之外，我对当事人及所在单位的处理方式也十分不解。

这让我记起了一段往事。当年我在研究院工作时，曾经处理过的一个突发事件。一天下午，我突然收到HR总监的电话，说我们部门的一个职员在社交媒体上发表了严重违纪（可能违法）的言论，让我参加处理这个事。这是我第一次遇到这个情况。我第一个想到的是，搞清楚状况。我立即让秘书去找到这个职员，带他到我办公室。因为离总部HR开会只有十来分钟了。我一见到那个职员，就直接地问他，HR说的事是不是事实？他说是他干的，但是...。我打断他说，我现在没有时间听你陈述理由。第二，你认为这是个错误码？他说他已经意识到了。第三，你愿意承认事实和表态认错吗，以最小的代价解决此事吗？他说愿意。我说，好的，我给你的意见或建议是：在下面的会上承认所有的事实，只说yes or no。如果你真的意识到了自己的错，就直接表示对所作所为的抱歉，并愿意承担相应的责任。如果委员会要你陈述事情经过，必须如实报告。最后，我对他强调了三次，千万不要说谎和刻意隐瞒任何相关的事实，哪怕是一个小小的事实。否则，你要用一百个更大的谎来圆。如此这般，你就把一个简单的事搞大了，不得不承担起更多的你不堪承受的责任。我想，他明白我是在帮他。在去会议室的路上一再表示，他一定会如实地回答所有问题，配合处理。结果，事情进行得非常顺利。他承认所有的事实，也如实地回答了所有的问题，让调查组知道了事情的来龙去脉。在内部讨论时，因为他的配合，事件迅速进入到如何迅速止损的阶段。委员会在拿到上级领导的同意后，立即要求相关部门进行相应的技术处理。同时，对当事人进行了严肃的训诫，并指导他如何避免再犯类似错误。事毕。

就这样，一件极有可能成为网络热搜的事件，不到四小时，就顺利地（紧张地）解决了。

人非圣贤孰能无过？错了，本来就要付出代价。但是，后来的处理方式会会决定这个代价是变大还是变小。隐瞒实事，弄虚作假，编谎抵赖，强词诡辩都只会把事情推向更坏的方向，让社会，单位和当事人付出本来可以避免的高成本。

承认事实，说句“我错了”是对所犯错误的最低价解药。有胆量犯错，没有勇气认错？

当然，为了上热搜榜首，你就继续作吧！

后记

插图是校园里树上的一个大蚂蚁窝。很神奇吧。蚂蚁们用树叶筑成的。不知道是如何做到的。你知道吗？

此乃著名湖北荆州书画家胡丰泉先生之作。

发小在“草屋”购得，赠予偶。

“草屋”是书画家在上海朱家角小镇上的一间画铺。