<p> 为贯彻落实自治区联社“党建质量提升年”工作，完成实施干部素质提升工程计划，巴林左旗信用联社着力提升领导班子和干部队伍建设，努力提高干部素质，加强干部培训教育。</p><p> 7月10日为有效提升中层干部的领导协调和综合调控能力，强化中层管理队伍的能力水平和业务素质，建立和培养一支战之能胜的中层干部队 伍，巴林左旗信用联社举办了为期2天的“当责领导力”中层干部履职能力提升班。聘请了知名讲师邢立爽老师授课，通过邢老师循循善诱，引外论今，游戏启发，案例分享，大家收获满满，启发多多，提升了中层干部“当责践行”意识和能力！</p> <p><b style="color: rgb(57, 181, 74);"> 培训第一天</b></p> <p> 党委书记姜玉明开班讲话！语重心长，寄予厚望！希望所有的中层干部都成长为优秀的中层管理人员，成为左旗联社的中流砥柱！</p> <p>助教李民老师开班暖场热身！</p> <p>分为4个学习小组，产生4个小组长，第1组组长井春雷，第2组组长张志伟，第3组组长任晓宇，第4组组长房小民</p> <p>理事长上台与中层干部互动，解疑答惑！</p> <p>知名讲师邢立爽老师开始授课！</p> <p>聚精会神，认真听课！</p> <p>上台分享“希尔顿大酒店”管理经验！</p> <p>休息期间与公司方领导们交流！</p> <p>游戏中收获体验！</p> <p>辛苦的两位助教！</p> <p>老师与学员交流！</p> <p>“金字塔”效应！经验创造信念，信念影响行动，行动产出结果！</p> <p>上台分享感悟，有坚定的信念，目标必达成！</p> <p>下午的课堂为缓解困乏，李民带领大家来了个开心小游戏！</p> <p>分组讨论：当责线下，当责线上。人性本能～甩锅推卸责任，掩盖错误找借口，牢记：一个好借口能抵消一个好目标！</p><p>当责线上：当责步骤-正式现状～承担责任～解决方案～着手完成！</p> <p>推卸责任，指责风暴分享！</p> <p>集体商议打分，正确对待工作中存在问题！</p> <p>职场当责研究！</p> <p>当责分享！</p> <p>当责目标：有效的反馈及时性，双向性，明确性，认知性。目标明确才能正中靶心！</p> <p><b style="color: rgb(57, 181, 74);"> 培训第二天</b></p> <p>第二天仍精神饱满参加培训！</p> <p>领导们也一直坚持在培训现场，参加培训！</p> <p>课前来个小游，调节课堂气氛！</p> <p>正视现状，通过反馈提升绩效，大家踊跃发言！</p> <p>一对一交换反馈练习，互换角色，互换目标，大家积极发言，讨论认真！</p> <p>讨论后又一轮积极发言！</p> <p>承担责任，主人翁意识讨论—我可以当责，我不能当责！</p> <p>通过集体讨论，举手表决，达成共识，派代表到台上发言！</p> <p>针对最初提出的四个目标，按着每组任务，大家集思广益，寻求解决方案。针对问题“我还能做什么”？着手完成计划时，“我应该在什么期限内”做到什么？大家开始讨论！</p> <p>各组根据各自任务，上台展示最终成果</p> <p>大家对最终创新成果投票表决，表彰了创新想法提议人，我作为整场摄影编外人，为某组提了个建议，竟然被评获奖，不要问奖金多少，关键是理事长亲自颁奖，还终于有机会出镜了，哈哈，好开心！</p> <p>最后还得讨论找差距！</p> <p>差距在哪？都拿到台上说说！</p> <p>最后，老师以屏幕一段话，共同朗读结束了两天的培训。感谢老师两天的辛勤付出，我们为老师准备了鲜花！两天的课程虽然结束了，但却是我们左旗农信人踏上“当责践行”征程的新开始… …</p> <p> 因受文字归纳，摄影水平，时间等因素限制，可能没把大家最优秀的一面全部展示！望见谅！</p><p> 最后道一声公司方的各位和老师大家辛苦了！联社各位领导和各位伙伴辛苦了！为了农信美好的明天，我们努力提升“当责领导力”，无论前方艰难坎坷，我们携手共进！</p>