为扎实有效推进医院服务水平和管理能力大提升,助推医院后半年工作及“1669”管理模式的落地落实落效,7月9日-10日,涉县医院开展7月份行政大查房活动。此次行政查房活动由院党委书记、院长张伟及院领导班子成员带队对全院内科系统展开查房,相关行政职能、后勤科室负责人参加。为真正发挥行政查房的实效,查房活动首次增加“圆桌会议”议程。

  每到一个科室,院领导都详细询问科室负责人或科室员工在工作中存在的困难及需要院办协调解决的共性或突出问题。医务部、护理部、医保科、科教科、物价管理科、输血科、药剂科等科室对医疗质量、诊疗规范及相关制度流程进行实地质控和督导;行风办、安监科、器械科、总务科、物业管理科等科室对临床科室所需服务进行跟进。

  党委书记、院长张伟在查房时要求,各分管院领导要高度重视此次行政查房,相关科室要认真督导检查、主动解决科室存在的困难,发现问题,随时整改。所有职工都要以“主人翁”的角色参与医院发展和建设,积极献言献策,达到“全院上下一条心”的状态,从而在受疫情影响的逆势中更快、更好发展,继续为人民群众的生命健康保驾护航做出更大贡献。

院领导实地询问科室员工工作情况

圆桌会议上,院领导认真听取科室负责人的工作汇报,并提出具体解决方案

各科室负责人汇报科室目前工作情况及存在问题

查阅相关资料及档案

相关督导科室认真填写督导检查反馈卡,立行立改,持续整改

实地询问医护人员相关工作制度及流程

工作纪律督导


相关职能、后勤科室服务跟进

  此次行政查房,院领导班子成员高度重视,相关职能、后勤科室认真负责,针对内科系统科室工作中存在的问题进行了集中摸排、汇总、整改、解决。通过“圆桌会议”,落实了“1669”管理模式中提出的各分管院领导要畅通各科室之间的“协作直通车”的工作要求,全院干部职工备受鼓舞,为圆满完成下半年工作及“1669”管理模式的各项工作任务奠定了良好基础。

图片:江丽莎 王丽丽

编辑:张晓雷

审核:李云平

签发:张 伟