<p>2020年7月10日下午,池州分行在15楼召开小企业月例会,参加会议的有分行祝永明行长助理,分行小企业银行部全体,支行小企业条线人员全体。</p> <p>小企业银行部负责人通报小企业半年千分制和条线考核指标完成情况;分析3季度重点提升指标,包括小企业存款及保证金存款、信e贷,强调三项指标是3季度营销的重中之重;最后结合目前客户储备,对近期工作进行提示。</p> <p>各支行汇报本月存款、信e贷、有效户等指标的储备及目标。</p> <p>交易银行部进行了产品培训,包括:国内信用证及项下融资,融链通,在线秒贴,融鑫池,商票保贴。</p> <p>祝行长讲话表示,总体来说上半年小企业条线取得了一定的成绩,但距年初预期仍有差距,下半年需:</p><p>1. 进一步加强责任意识、危机意识,要有新思想、新措施,进而取得新发展。一是围绕客户做业务,避免重放轻管;二是加强市场调研,明确区域内重点支持行业;三是提高营销方法,包括线上线下联动,交易银行产品运用,白名单、市重点项目营销等;四是全流程做好小企业服务工作,用专业的能力提高客户满意度和对我行的依赖。</p><p>2. 支行要主动作为,主动出击,推进营销常态化,杜绝季末冲任务。</p><p>3. 支行要抓住核心客户群,链式营销,带动综合业务发展。</p><p>4. 支行要提高新产品运用覆盖率,将新产品作为营销筹码,拓展新客户、新市场。</p><p>5. 支行要做好风险管理,提高风险防控。</p><p>6. 支行要建立授信客户监控台帐,明确提升计划。</p><p>7. 分支行要进一步固化小企业专业化改革固定动作,夯实基础。</p>