<p>运转车间处在绥芬河口岸站运输生产第一线，作业过程中的标准化执行情况，事关全站安全生产和运输生产效率。党总支班子调整后，针对个别班组长作用差、部分职工习惯性违章多、党员“两违”占比大的实际。从抓班组长作用入手，在党员中深入开展党内“三无”竞赛，党员“两违”比率得到有效控制。</p> <p>通过召开支委扩大会议，分析党内安全信息多发产生的原因，找准症结、深挖根源、逐项整改。</p> <p>严肃对兼职支部书记和班组的考核，支部党员“两违”比率第一次排尾，纳入对支部书记的考核。连续排尾纳入对支部所在班组的月度考核。</p> <p>从控制调车作业计划质量、规范对号交接班、列队出退出场、列队传达计划等细节入手，引导总支党员和全体职工，严格执行作业标准。</p> <p>调车组列队出场。</p> <p>南场接发车组，眼看、手指、口呼，确认列车进路。</p> <p>北场车站值班员，眼看、手指、口呼，确认列车进路。</p> <p>调车长认真指挥调车作业。</p> <p>调车组认真确认道岔开通位置。</p> <p>调车组认真执行调车联控用语。</p> <p>调车组取车作业中。</p> <p>值班站长与宽轨区长共同分析调车计划存在的问题。</p> <p>通过一个月的攻关，运转党总支党员“两违”比率下降了2个百分点。运转党总支将继续带领总支的全体党员和职工，严格落实既定的各项措施，常态化开展好党内“三无”竞赛。</p><p><br></p><p>图 片：李延龙 殷化东</p><p>后期制作：李延龙 侯金梁</p>