黄光裕的妻子——杜鹃

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黄光裕的妻子——杜鹃。

1972年，杜鹃出生于北京。

1993年，杜鹃在中国银行任放款专员。因为工作关系与黄光裕相识。

1996年两人结婚，后来加入国美集团，与黄光裕一起经营国美。杜鹃和黄光裕共同拥有国美约34%的股份。

2010年，北京市第二中级法院作出一审判决，以非法经营罪，内幕交易、泄露内幕信息罪和单位行贿罪判处黄光裕有期徒刑14年，罚金6亿元，没收财产2亿元。

当时国美电器所有的厂家得知黄光裕入狱的消息，纷纷来催账款，国美集团的资金链一下子紧绷起来。

国美面临危机时刻，杜鹃挺身而出，她说：“公司需要多少钱，我有！”

要知道此时，黄光裕的钱已经完全被冻结了，她哪来这么大口气呢，众人都无法相信。

但是，三天后，杜鹃拿出七千万化解了公司这一波的经济危机，而且她陆续又拿出了一亿三千万，带领国美重上正轨。

原来，杜鹃和丈夫有一个约定，

每年要拿出净利润的2%打入妻子的个人账户，她就用这部分钱买了信托和保险。

早在2012年接受《中国企业家》专访时，杜鹃曾经表示，把电商做起来，是自己主政国美期间最重要的使命之一。杜鹃说，这也是黄光裕有朝一日归来之际，自己能给他的最好礼物。

没想到这笔钱在国美生死存亡间，拯救了国美的危机。这就是为什么企业资产一定要和家庭资产做隔离，保险是财富管理的科学安排。

风险启示

即便当时盈利能力超强的国美，都会遇到除了现金流危机，其它企业呢？

企业家承担着家庭、企业、社会多方面责任，市场和环境瞬息万变，每天都在和各种各样的人交易合作，是绝对的高风险人群。

对于企业家来说，风光与落寞，有时候真的只是朝夕之隔。

无论什么原因引起的破产，企业负债过重是压死大多数公司的最后一根稻草。多年辛苦积累的巨额财富会顷刻崩塌。

更要命的是，企业主全身心投入到企业的经营管理中时，往往忽略一个重要问题，即家庭财富与企业经营之间没有设立一道防火墙。由于企业主对家庭和企业债务隔离的疏忽，会导致企业破产的同时，家庭资产也未能得以保全。

而在所有的资产中，唯有人寿保险资产，在经过合理合法的专业合理规划之后，即便家庭财产被企业负债穿刺，仍可不需要清偿。

杜鹃作为黄光裕背后的女人，利用保险和信托为家庭、企业铸造了一个抵挡风雨、东山再起的坚实屏障，为所有企业作出了良好典范！

21世纪以前，如果出现企业创始人被逮捕的情况，那么该企业八成会倒闭，中国改革开放后的企业史就是这样一部“倒闭史”。

正是杜鹃的超前规划，如今黄光裕出狱，才有充足的资本东山再起！