<p> 随着疫情防控阻击战取得阶段性胜利，公司提质增效攻坚战正在有序展开。近日，<b>油料公司团委统一组织号召机关员工到基层帮扶</b>，干部员工带头“沉下去、融进去”，切实帮助一线加油站<b>解决实际困难、打开经营思路、提升服务质量</b>。</p> <p><b> 帮现场作业，促销量增长。</b>为了不打乱加油站的正常经营秩序，公司制定了具体的帮扶方案和帮扶人员表，每天安排1至2名机关员工轮流到加油站从事加油员工作，全天跟班加油，服从加油站的统一管理，坚持帮扶工作不走过场、不走形式，把机关干部员工的良好形象树起来。帮扶人员到站后，有效充实了现场人力，提升了现场车辆通过率和业务办理率。6月，机关到站帮扶人数共计33人次。</p> <p><b> 帮业务指导，促综合提升。</b>干部员工利用到站时机，发挥各自岗位作用，将自身线条业务知识融于油站经营管理中。他们或与站长一同对当期营销政策进行研究，为加油站扩销上量建言献策；或对加油站关键要害部位进行检查，叮嘱油站做好防汛防火防盗抢等安全防范工作；或了解加油站网络运行状况，对网络运行不畅等问题提出解决对策。</p> <p><b> 帮清洁卫生，促环境改善。</b>此次帮扶秉承“一线为顾客服务，我为一线服务”的理念，机关干部员工换上加油站工装，到站后一刻也不停闲，帮助擦拭货架、打扫卫生、整理库房、检查陈列商品临过期情况，着力为进站顾客提供更加舒适安心的消费环境。特别是疫情防控期间，在做好环境卫生整治的同时，严格落实好公共场所消杀工作，向垃圾、卫生死角宣战，展现了良好的工作作风。</p> <p><b> 帮政策宣传，促思想统一。</b>员工到站帮扶，也带去了公司领导对基层的慰问和关心。他们与一线员工沟通、交流，了解员工的工作、生活状态，记录需要公司帮助解决的困难。当前是公司提质增效专项行动的关键期，一线作为创效终端，员工生理心理都承受较大压力，针对基层关切的难点和焦点问题，帮扶人员主动解疑释惑，做好相关政策的解读宣讲，使基层员工充分认识当前经营形势，做到统一思想、凝心聚力、共克时艰。</p> <p><span style="font-size: 15px;">图片来源：八里庄加油站</span></p><p><span style="font-size: 15px;">本期编辑：胡杨</span></p><p><span style="font-size: 15px;">本期审核：王超</span></p>