红色业委会引领小区物业管理改革 党的统领让居民有了主心骨

楠楠

<h3>  “听说人家荷花上院小区有了业委会,小区监控、封控都安装了,小区环境也好了,连房价也涨了不少。”<br>  “是啊,这次选举业委会那可是社区党组织全程指导、监督,咱业主也有主心骨了。”<br></h3> <h3>  6月22日,在街道、社区两级党组织的指导监督下,经过3个多月的精心组织谋划,境内7个社区涉及17个物业及非物业小区同天完成9个业委会选举工作,标志着街道物业管理改革全面进入“党建统领+红色业委会+居民自治”时代。</h3> <h3>  文北街道地处路南区老城区,境内多是无物业管理的老旧小区,基础设施陈旧、年久失修,小区私搭乱建、乱堆乱放等环境问题层出不穷,居民生活质量不高。路南区物业管理改革工作开展以来,文北街道从监管和服务两个方面入手,结合辖区实际情况,坚持“政府主导、党建引领、以人为本、改革创新”工作原则,不断强化领导、完善措施、创新机制,逐步形成有文北特色的老旧小区物业管理改革模式,为规范和发展小区管理水平做了大量积极的工作。</h3> <h3>  一是加强组织领导,强力保障改革工作有序发展。按照路南区工作部署,制定了《理顺物业管理体制加强新时代城市社区治理的实施方案》,成立了街道及社区两级物业管理委员会和物业管理办公室,设立了物业管理员岗位,并出台了相关职责制度规范工作秩序。建立了物业管理委员会工作例会制度,每月组织居委会、物委会、业委会、居民代表、物业服务企业等共同参与统筹议事,按照“三事分流”(即小事、大事、急事)的决策办法解决居民实际问题。先后为居民解决了电动车违规充电、老旧小区封闭管理选址、私自占用公共楼道、小区卫生治理、拆除私搭乱建等问题30余件。</h3> <h3>  二是创新改革载体,红色业委会引领物改工作全面推进。经过3个多月的精心谋划,在总结境内荷花上院先行经验的基础上,街道全面启动红色业委会工程,重点强化街道、社区两级党组织对业主委员会组建、履职的指导和监督,将业委会和境内物业服务企业打造成基层党组织联系服务群众的工作纽带。目前,境内属于我街管理的条件成熟的小区均启动业委会选举工作,6月底境内9个社区将实现“党建+”引领业委会+居民自治管理全覆盖,确保基层物改工作真正做到坚持以人民为中心的发展思想,突出问题导向、目标导向,将绿化、亮化、美化等民生实事记在心上、抓在手上、落实在行动上,真正做到“民有所呼,我有所应”。</h3> <h3>  三是注重党建引领,红色体系激发治理活力。全面推进社区“六位一体”建设,9个社区在成立物委会、业委会的基础上,注重党建引领,按照网格划分区域,党支部直接包楼对接管理,在此基础上,挖掘一批在群众中有一定影响力号召力、积极支持社区工作的先进党员和居民,储备为楼门小组长,目前各社区已确定楼门小组长261人,在社区中治理工作中充分发挥他们的引领和协调作用,也为后续管理打下基础;把在职党员到社区报道工作充分与其结合,运用更多的年轻力量参与治理,截至目前9个社区共有在职党员141名,全部完成双报到,参与社区环境治理、疫情防控等工作50余次。同时充分运用境内资源,与唐山市人民医院、唐山交运集团等企业联系,把他们的负责人也纳入组织架构之中,互帮互助,资源共享,形成共同治理的新格局。</h3>

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