<p> 为强化我行运营基础“强管理”，提高运营风险防控能力，2020年6月17日，新疆兵团分行运营管理部副总经理王伟林、单元经理姜涛一行赴喀什兵团分行开展“三化三铁”考核验收暨尽职监督检查工作，王总一行人员克服连续奔波及检查工作的疲惫，到达喀什后利用宝贵时间对我行开展运营风险警示教育宣讲。</p> <p> 新疆兵团分行运营管理部副总经理王伟林同志首先对新疆兵团分行运营工作的整体情况及喀什兵团分行运营工作存在的问题、薄弱环节进行详实分析，并就客户身份识别、反洗钱、伪现金等重要事项从柜面操作、监管检查方面提出具体工作建议。其次强调运营监管对网点要有针对性的开展帮扶，总结、分析网点薄弱环节的同时加强管理及指导监督，确保业务操作制度化、标准化、规范化。最后就监管经理日常履职、客户信息保密、自助设备管理、加配钞操作等细节方面作出了强调,并鼓励我们大家以“工匠精神”做好业务及每项工作。</p> <p> 运营管理部总经理麦麦吐逊江表示：大家要提高风险防范意识，以“工匠精神”做好每一笔业务，牢固树立“违规就是风险，合规就是效益”的意识，共同努力，力争提升我行的运营基础管理能力，为全行的业务保驾护航。</p> <p> 兵团分行运营管理部单元经理姜涛同志分别从当前面临的运营风险状况和近期主要违规风险案例两方面进行讲解，通过对轮岗制度执行不到位、伪现金业务、对公开户及对账、代理财政、网点转型风险等方面进行详细解析及分析，就营业网点日终库存不为零、询证函及电子验印等近期主要风险违规案例进行通报、分析，并结合实际提出了工作建议，要求在业务发展同时，密切关注潜在风险，把好风险防控关。</p> <p> 感谢兵团分行运营管理部一行对我行运营工作检查指导，通过风险案例宣讲进一步提高了我行运营队伍对风险把控的认识，更深层次理解案防工作重要性，我们一定尽职尽责的做好运营工作。</p><p> 此次宣讲以企业微信音频形式召开，喀什兵团分行主管运营工作行长、运营管理部总经理、副经理、一级支行及片区分管运营工作行长、网点内勤行长、大堂经理、柜面经理及运营管理部全体人员参加了此次宣讲。 </p>