<p> 6月15日，海西分公司副总经理蒲全春带队对大柴旦营业部开展调研指导工作。</p> <p> 首先对营业厅等营业渠道实地开展调研工作，并提出等客户是等不来的，要转变思路，开展多方位营销工作的要求。</p><p> 随后带队赴大柴旦公安局洽谈警务通业务，并达成协议。赴西部矿业（锡铁山矿务局）洽谈“5G+智慧矿业”业务，并达成共识，后期计划打造青海首个“5G+智慧矿业”业务。</p><p> 6月16日，对大柴旦营业部干部、员工进行座谈，对经营业绩、集客业务、综合管理等方面工作进行现场调研和解答。未能现场解答问题将带回一一对应相关部门进行解决。最后，蒲总提出以下要求：一、目标导向。要清楚自己的目标，结合“力量大厦”战略与余总的工作报告中实现收入恢复性增长的工作要求，每个人时刻都应该清楚自己的目标是什么。二、问题导向。有问题不可怕，如何上下联动，左右协商，快速解决问题。要查到底，归个类。要学会分析问题，利用现有联络通道解决问题。三、过程导向。过程很重要，要将过程之中关键环节提炼出来，及时跟进，执行好、落地好，把过程做扎实。四、结果导向。一切的工作都是为了结果导向，客户满意度、网络服务质量等最终的结果。</p> <p> 最后要求：一是要注意过程中要做好合规经营，二是帮助解决好员工的生活问题。</p>