在全国疫情防控阻击战取得重大战略成果、疫情防控形势总体向好，以及全国“两会”即将召开之际，5月20日上午9时，集团公司在丰台站改施工现场召开“抗疫情 保增长 大干100天”动员推进会。 此次推进会旨在认真贯彻落实党中央、国务院决策部署，贯彻落实国铁集团、北京局有关要求，以及中国中铁“抗疫情 保增长 大干一百天”动员会精神，对推动复产达产工作进行再动员、再部署，迅速掀起大干高潮，坚决确保丰台站改“8·18”第三步过渡目标的实现。 中国铁路北京局集团有限公司副总经理韩星俊、建设部部长陈彬、丰台站工程管理部主任孟宪全，国铁集团质量监督总站北京站副站长范玥辉；集团公司党委书记、董事长韦国，党委副书记、工会主席王波，纪委书记韩凤凯，副总经理王朝义，副总经理王东旭，总会计师柳百明等领导出席会议。 韩星俊在讲话中指出，本次推进会召开正当其时，内容丰富，有引领、有合力、有朝气、有信心、有举措、有考核，特别倡议书中提出的“六比五保一树”更能有效地激励建设者发扬铁军精神建好丰台站改工程。他希望中铁六局全体参建人员进一步弘扬铁军精神，切实扛起央企责任、展现央企担当，统筹做好疫情防控和工程建设，做到两手抓、两手硬。他要求中铁六局和丰台站工程项目管理部要抓住政策扶持黄金期、春夏季施工黄金期、路地合作黄金期的机遇，在新丰台站建设的战场上，加强现场组织，调配优质资源，靠实力、靠信誉、靠拼搏奉献，优质高效地完成建设任务；各单位要盯住质量、安全、工期等关键点，明确8月18日京沪、京广线第三步过渡施工目标不动摇，倒排工期、责任到人，优化施工组织方案，调配充足的设备和劳力，调动广大工程技术人员的积极性，集中力量突破控制性工程，用空间换时间，用汗水换时间，用技术换时间，大干100天，为2021年底丰台站全面开通打下坚实基础；中铁六局和丰台站工程项目管理部各级领导高度负责，率先垂范，靠前指挥，上下协调联动，抓质量、抓安全、抓进度，优质高效地推进工程建设，共同确保丰台站建设工期节点。 韦国在讲话中介绍了推进会召开的背景、目的和意义，并谈了四方面的意见：一是提高站位，增强必须干好丰台站改的责任感和使命感。干好丰台站改使命光荣、意义深远、责任重大，是国铁集团和北京局对六局的莫大信任，是企业的实力之战、品牌之战、信誉之战；二是强化施组，迅速掀起丰台站改的大干高潮。中铁六局承建北京局所属的8个主要项目要强化施工组织，掀起大干高潮，保障疫情防控和“百日大干”实现“双胜利”，特别丰台站改项目要以动员推进会为动力，确保如期实现“8 ·18”目标；三是统筹调度，为项目安全优质高效完成提供资源保障。中铁六局将加强生产资源统筹调度，建立工作机制，科学组织施工，强化安全质量，确保安全优质高效完成施工生产任务；四是党建引领，凝聚决战决胜“8 ·18”的强大正能量。各参建单位党委和项目党组织要把决战决胜“8 ·18”目标作为当前的政治任务，扎实开展“党旗高扬丰台站改先锋助力精品工程”党建主题实践活动，把开展“决战保目标岗位做贡献”劳动竞赛与中国中铁“抗疫情、保增长、大干一百天”专项劳动竞赛结合起来，同时加强党风廉政建设和后勤保障工作，形成上下一盘棋、全员保目标的大干态势。 韦国号召全体参建人员牢记初心使命，坚决打好丰台站改实力之战、品牌之战、信誉之战，以优异的成绩向国铁集团、北京局交上一份满意的答卷！ 孟宪全客观分析了当前工程进展情况，对中铁六局疫情防控和复工复产工作给予肯定，并提出三点希望：全体参建人员进一步统一思想、提高认识、鼓足干劲，坚定“敢打必胜”的信心和决心，向着既定的工期目标努力奋斗；党政工团和各级组织切实形成合力，充分发挥党组织的战斗堡垒作用、共产党员的先锋模范作用，让党旗高高飘扬在丰台站改建工程，为决胜“8·18”提供坚强的组织保证；集中优势力量，瞄准丰台站创建精品智能工程目标，高起点规划、高标准实施、高质量完成，全面兑现“四个百分之百”质量目标，全力实现“中国建设工程鲁班奖”和“中国土木工程詹天佑奖”的创优目标。 会上，集团公司党委副书记、工会主席王波宣读倡议书；京津冀指挥部指挥长占有志部署丰台站改确保8·18目标工作；丰台站改指挥部指挥长王广太作表态发言；与会领导为丰台站改项目党员突击队、工人先锋号和青年突击队授旗。 集团公司有关部门负责人，京津冀指挥部负责人、丰台站改指挥部负责人及全体人员，参建北京、天津、建安、电务公司党政主要领导、分管领导、分部班子成员，党员突击队、工人先锋号、青年突击队代表和员工代表100余人参加推进会。