细节定成败安全创价值，伊春分行扎实推进营业网点线路优化改造工程

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随着基层营业网点硬件设备迭代升级、频繁更新，因基层行普遍缺少专职人员，导致重点部位线路维护方面比较欠缺，长期以来，许多营业网点设备间、监控室、柜面区域存在网线、电线杂乱现象，电气火灾隐患极大，对安全生产极为不利。为了尽早解决这一问题，市行党委高度重视，去年以来，多次召开专题会议研究部署，行领导先后深入营业网点实地检查，综合调研论证，决定对全行网点统一实施线路优化改造工程。 项目于2019年初启动，安全保卫部、科技与产品管理部、运营管理部、计划财务部等部门联合作战、密切配合，历时一年多时间，陆续对网点柜员区域线路设备箱、监控室、设备间的电气和防火灾线路实施改造优化。截止目前，全行累计投入专项资金140万元。包括先后完成了33个网点柜员区域线路设备箱改造，共配备设备箱82个，投入资金19万元。改造11个支行监控室、改造12个设备间，投入24万元。改造“一体化机房改造”7个，投入97万元。改造后，各网点重点部位线路更加规范合理，进一步消除了电气火灾隐患，确保平稳运行。 　　以下为安全保卫部、科技与产品管理部、运营管理部整理的线路优化前后对比图片。 【柜员区域线路优化篇】 【监控室设备间改造篇】 #线路优化改造工程综述#【抓住机遇，与时俱进】 当前，农业银行全面实施数字化转型、扎实推进网点转型，科技创新驱动事业发展，硬件支撑必须跟上形势发展需要。近年来，各行原有的设施和硬件，很多已不能满足安全生产需要，只能修修补补，无法改变原有的格局。从内外部检查反馈的问题看，各网点线路杂乱问题始终比较突出，必须尽早解决。【电气治理，势在必行】 为彻底解决线路老化、杂乱带来的隐忧，伊春分行党委高瞻远瞩、当即立断，决定实施电气火灾综合治理工作。去年初，由安全生产管理委员会牵头成立了以电气火灾综合治理领导小组，明确各成员部门的具体工作职责，因地制宜细化电气火灾综合治理方案，定期实地分析研判，督导检查，集中资源，联合治理。【深入基层，调查研究】 伊春分行党委班子主动贴近基层、服务基层，党委委员、副行长王玉杰同志带领安全保卫部、运营管理部、计划财务部等人员，多次到施工现场进行了解情况，提出建议，把最实用最先进的经验传导给基层行，力争打造线路优化改造精品工程。【取长补短，互相学习】 我行积极向系统内先进分行学习、向同业取经，借鉴好的经验做法。实施过程中，柜员区域线路整理参考佳木斯分行方案，监控室设备间线路改造方面，根据各支行实际情况，实行一行一策，选择最佳设计方案。【后记】 受疫情影响，目前电气火灾综合治理工作进度放慢。下一步，统筹推进铁力支行营业室、伊春区支行、五营支行等3家的“一体化机房“改造工程，继续做好西林支行、嘉荫稻田支行、红星支行、远大支行等4个网点的监控室、设备间改造工作。嘉荫支行营业室、乌伊岭支行、乌马河支行、带岭支行、铁力农场支行等5个网点监控室、设备间改造也将在本年内完成。 安全保卫部科技与产品管理部运营管理部计划财务部 联合供稿 编辑：马晓明 市行办公室