<p> 为明确网点转型目标方向，进一步坚定员工转型发展思想，汇聚转型发展磅礴力量，6月11日，济南农商银行组织召开网点转型导入工作启动大会，全行共计150余人参加本次启动大会，尹秀青副行长主持本次会议。</p> <p>（尹秀青副行长主持会议）</p> <p> 会议首先由运营管理部总经理崔春元带领大家共同学习了网点转型固化提升实施方案，之后由各管辖行行长做表态发言，最后由贾复锋行长做重要讲话。</p> <p> </p> <p>（运营管理部总经理崔春元解读导入实施方案）</p> <p> 运营管理部崔总从落实总体要求、强化工作措施、明确时间要求、细化工作步骤等几个方面详细解读了实施方案，并对宣传和督导工作做出了具体要求。</p> <p>（管辖行行长做表态发言）</p> <p> 会议第二阶段，各管辖行代表做表态发言，表态发言内容语言朴素真诚，能真正感受到通过前期培训和督导，大家已对网点转型中服务与营销的理念有了更深认识，也对持续推进网点转型葆有坚定的信心和决心。</p> <p>（贾复锋行长做重要讲话）</p> <p> 最后，由贾行长做重要讲话，贾行长指出，我行致力于构建“四位一体”的营销作战群，其中社区营销、外拓营销、系统客户营销都有了充足发展，但厅网点转型作为一项系统工程，涉及面广、内容众多，目前仍处在原地踏步阶段，深陷思想转变难、行动跟进慢、客户拓展难、转型起步晚的困境，是难啃的“硬骨头”。但面对目前复杂严峻的经济环境和日益激烈的外部竞争，我行的网点转型特别是“软转型”已没有了回旋余地，是无法避开的“火焰山”，不转就没有出路，不进就是后退，只有奋起直追、迎头赶上，才能在在危机中育新机，于变局中开新局。贾行长强调，全行上下要进一步统一思想，凝聚共识，突破思维定式、路径依赖。思想上破冰，行动上突围，以壮士断腕的勇气，勇于自我改革，才能打通改革征程上的各种壁垒。推动现有网点从“内控管理型”向“营销服务型”转变，全面提升网点核心竞争力和综合营销服务水平。</p> <p> 网点转型导入工作是一项复杂的系统工程，作为全行改革转型的重要内容，关系到今后业务持续快速健康发展，是关系未来的重大战略，下一步，通过网点转型导入要真正做到让管理者和广大员工认识转型、支持转型、投入转型，积极制作网点转型导入成效宣传作品，优秀经验将全行推广，确保导入一处、改变一处、成功一处，冲锋的号角已经吹响，济南农商银行全体员工将不忘初心、奋力拼搏，以舍我其谁的勇气、誓不罢休的豪迈，再攀高峰！</p>