<p> 6月11日上午，淄博支队召开党委会专题学习《消防救援队伍贯彻落实过紧日子要求严格经费管理十项措施》。支队党委班子成员及相关科室负责人参加会议。</p><p> 支队党委书记、政治委员王凡伟同志带领参会人员逐字逐句学习了十项措施。会议分析了当前支队财经工作面临的形势，研判了财经工作风险点，对进一步加强预算管理、资金管控和经费支出把关等工作进行强调部署。</p><p> 会议指出，受新冠肺炎疫情影响，今年我国经济下行压力加大，财政收支矛盾异常突出。今年全国“两会”要求“各级政府必须真正过紧日子，中央政府要带头，中央本级支出安排负增长，其中非急需非刚性支出压减50%以上”。全市各级消防救援队伍要增强“四个意识”，坚决做到两个维护，要站在讲政治的高度，向党中央看齐，坚决贯彻落实党中央决策部署，严格落实十项措施，积极构建过紧日子的长效机制。</p><p> 会议要求，<span style="color: rgb(237, 35, 8);">一是强化责任担当，以上率下，严格落实财经纪律。</span>支队各级指挥员要加强责任担当，带头过紧日子，以精打细算、抠之再抠的劲头抓好经费支出，推动作风转变；要严格落实中央八项规定和各项财经制度，加大对基层大队财务工作的监督检查；进一步完善过程监管、风险防控和定期自查机制，及时发现问题，堵塞漏洞，改进管理。<span style="color: rgb(237, 35, 8);">二是强化规矩意识，压减支出，严格经费支出管理。</span>严格规范工资福利发放，对于未休假补助经济补偿等福利，要严格按照标准进行核算，严禁超标准、超比例发放；要降低公用经费支出，倡导无纸化办公，支、大队办公耗材要实行统一采购，严格出入库登记，严控办公家具及设备的报废更新，严禁超标准配置家具和办公设备等；规范采购管理、压减非刚性支出，全面落实政府采购管理制度，对采购工作实施全流程、全要素管理，对于不急于安排的支出要对预算进行调整压减。<span style="color: rgb(237, 35, 8);">三是强化绩效管理，提质增效，提升资产资金使用效益。</span>各业务科室要全力推进年度重点建设项目，加快预算执行，财务科要加强预算管控，及时通报预算执行情况；要树立“花不好钱是责任”的意识，按照国家预算绩效管理要求，明确项目绩效目标，定期组织开展绩效评价，杜绝低效投入；不能以过紧日子为借口，不花钱、不办事，要聚焦打赢攻坚、聚焦基础基层、聚焦指战员所需，把真金白银投入到推动队伍高质量发展上来。</p> <p>审批：王凡伟 审核：耿庆功</p><p>校对：李 刚 撰稿：李 刚</p>