“盯目标、强措施、重现场、善总结、勤沟通”鄠邑区提出十四运建设十五字要求

除了安然

为紧跟全市调度会工作步伐，进一步夯实工作任务，推动我区十四运项目建设进度和速度更快、月度任务完成效果更好。6月8日下午，鄠邑区召开十四运项目建设工作推进调度会，会议由副区长、区迎十四运建设指挥部办公室主任杨战海主持，区政府办、区委宣传部、区住建局、区城管局、鄠邑建设集团、区资源规划分局、区水务局、区交通局、区城改中心、区应急管理局、区投资工信局、沣京工业园管委会、西户高新区管委会、涝渼管委会、区市场监管局，甘亭街办、五竹街办、余下街办等十四运建设牵头部门负责同志参加。 调度会上，杨战海同志对照市考项目清单，逐条听取与会单位工作进展汇报，并就场馆建设、公交场站、架空线缆落地、道路黑化等项目推进存在的困难和问题进行梳理，现场讨论研判。指挥部办公室督导考核组组长齐长民，结合前4个月我区十四运考核排名，分析存在问题，解读市指挥部考核办法及月度考核佐证资料报送要求。 会议要求：一是盯目标。要紧盯月度工作计划，各牵头部门要挂图作战，对照市考指标定性定量推进工作。二是强措施。要多想办法，多下硬招，将主观努力放大到100%，力争按期或超前完成月度任务。三是重现场。各部门要下沉一线，多在一线开展检查协调和督导工作，将问题解决在一线。四是善总结。要善于总结工作成绩，善于提炼工作亮点，善于归纳工作得失，及时发扬成绩补足短板。五是勤沟通。要加强部门之间、部门镇街之间，部门与市级部门之间的沟通，并多与新闻媒体对接，广泛宣传我区迎十四运城市管理工作亮点，营造良好氛围。