【继往开来的国中围物业】

北北

岁月不居，时节如流。。。

国中围在物业行业历经五年的风雨兼程，饱尝过努力与艰辛，也体会到成功与喜悦；遭受过困难与挫折，也品味到了胜利的甘甜。

国中围物业公司成立于2015年10月，年轻有为、诚信务实的法人代表邱实担任总经理。注册资金200万元，为后期物业服务提供了强大的资金后备力量。

经过总经理和公司所有员工们的不懈努力，拥有了国家3A 资信等级证书、国家3A 验证质量服务信誉企业、3A 重合同守信用企业、3A 级诚信经营示范单位等荣誉证书。这些荣誉证书，见证了上一级组织和业主们对国中围物业五年期间为广大业主所做的工作、履行物业义务行为的肯定和褒奖，是代表一级组织获得的积极评价。这种荣誉感，将是激励国中围物业人继续砥砺前行的动力。

公司成立伊始，先后建立健全了各个部门管理机构：行政部、政工部、财务部、人事部、工程维修部、保洁部、秩序部，共计七个部门，平均每个部门管理人员三至五人，管理的基层下属人员分别为维修工，小区管理员，收费员，小区保洁，小区清扫，保安、门卫，会计、出纳，秩序员等。接下来的考察培训，建立运行体系，制作住户工作，验收项目，业务衔接，分工协作等重要工作，都要有高素质的专业人员去做，要求达标到位。没有一定的实力，难以做到，而诸如此类工作，正是国中围物业公司长项。

国中围物业在总经理邱实带领下，在连续五载风雨无阻的平凡工作中，虽历经坎坷艰难，经历过无数次的心酸与内心的崩溃，但也收获了人生的精彩。平凡孕育伟大，平凡的工作也能成就崇高的事业，平凡的岗位也能铸就人生的辉煌。

公司专业服务于五个小区。

红岸新村

是国中围物业2015年进驻的第一个项目，小区共计20栋楼，71单元，入驻初始，小区部分设施不健全、不完整，邱总决定先对小区路面进行全面硬化、园区全面绿化的整合工作。用最短的时间为小区安装了全覆盖监控设施和路灯照明，得到社区和业主们的一致赞誉。

丽景小区

国中围刚接管时，小区垃圾成堆，环卫联合街道、社区三方共清除垃圾杂物近20车。为给业主一个清新整洁的环境，楼道进行了全面粉刷。安装了全覆盖监控和车辆识别系统，使得小区安全隐患降至最低，保障了业主居家和出行的人身和车辆安全。

锦绣红岸

小区选聘物业公司，是首个业主委员会选聘的物业公司。刚刚入驻，国中围物业就对39个单元门进行了安装工作，对24栋楼道进行了全面粉刷，监控更新了数字化系统，并对部分房顶做了补漏防水工作。业主们对国中围物业为小区做的大量工作非常满意，纷纷表示，还是自己选的物业好！

红岸人家

国中围物业2018年10月入驻红岸人家，由业主委员会选举入驻。进驻之时首先针对楼道广告满墙、墙皮脱落的现状全方位进行了粉刷，并做了评选文明楼道活动，使得小区面貌、环境涣然一新。同时对外井进行了及时清掏，做到有备无患。

火电三公司

是国中围物业2019年接管的唯一一个老楼区，对老楼遗留的老大难问题邱总找到部分居民深入了解楼区内外情况，针对业主提出的问题进行了及时解决，受到了业主们和上级领导的好评。

五年来，企业本着诚信、务实，高效的理念， 每年圆满完成业主的报修任务，真正做到了不负业主的众望。五年间，国中围物业为业主排忧解难，维修报单项目共计17500多项，每年各小区接管维修项目共计近700多项，其中疏通下水248项，安装楼道灯291项，清理积雪20余次，义务救援工作10多次，其他184项。

疫情期间，邱总亲自带领员工，进行楼道全方位无遗漏消毒，动用无人机进行小区内全覆盖消毒，清理积雪，疏通下水，，，完成了十多项本物业区域之外的救援工作。表现出国中围物业人崇高的思想境界与非常时期的大爱情怀~

疫情期间国中围物业在辖区消毒

接管小区之前，公司老总邱实就立即切合项目定位以高标准组建物业服务团队，实行以“广纳贤才、不拘一格、德才兼备、以德为先”的用人机制，不断的引进、培养专业人才，严格规范团队及现场的管理，配备齐全的设施设备，吸污车，铲车、吊车、清扫车、收运垃圾车等，电焊设备、旋地设备、切割设备等等。为了服务于业主及时到位，真正做到有求必应，有备无患，他们的库房备用零部件近百种！

库房一角

库房一角

库房一角

库房一角

库房一角

库房一角

吸污车

铲车

垃圾收运车

旋地机

为了方便小区作业，他们还配备了装运部件维修车。

邱实经理为公司的运营倾注了太多的心血，他一手打造出来的如此规模化、程序化物业服务只是为了最大化服务于民！

五个辖区，邱实总经理亲自一手抓，把抓卫生、抓治安、抓绿化、抓管理分别落实到实处，真正把小区当成自己的家来经营，为业主能最大化感受到物业服务带来的幸福感，他把所有工作都做到了极致！

在公共序维护方面，面对人来车往的情况，他要求每一位保安，装束整齐，指挥有礼，做好监控，在他的调配和监督下，保安人员无论白天黑夜，都尽职尽责，定时巡更，给业主以最大的安全保障。 

邱实始终以工作为重、以单位为家，对上级领导交办的各项任务和本职工作，都以饱满的工作热情按时、出色地予以完成，他监督指导财务部及时与业主做好核算和收费结算工作，形成了无纸化、规范、有序的工作约束机制，从而提高了工作效率，以工作的高效率换来了单位的经济效益，为物业管理工作奠定了良好的基础。后续将带来窗口升级服务、提升绿地覆盖率行动、打造红色物业等多项服务提升活动，致力于树立人居物业的典范。

公司不仅行事务实，还立下家风家规：
家风：
以业主满意为本，
服务至上为宗旨，
构建和谐性家园，
管理民生之大事，
治理脏乱差环境，
传承国中围精神。
家规：
1、有效管理员工，维修养护做到有求必应；
2、各部门履行应尽的义务和职责；
3、工作时间不可自由怠慢，做事严谨，工作雷厉风行；
4、当日工作当日汇总绝不拖延；
5、树立远大的目标，恒定企业规则，必须遵循务实才能取得成功的道理；
6、培养执着、坚忍的精神，要勇于知难而进；

7、切忌过于追求经济利益而忽视实务的思想倾向

为了更好的服务于业主，邱实坚持每周五召开一次工作总结碰面例会，针对工作中存在的问题和不足，及时加以纠正和改进，以完善管理体系，提高管理人员素质，加强小区细化管理制度。对管理人员提出的良好建议及时采纳并付之行动。

五年的坚持说明了什么？
时间，改变不了国中围的情怀，
家风，是将信念凝结固守初心，
诚信，是连接业主永恒的财富。

国中围物业不懈追求的精神，在这物质至上的今天，不得不令人佩服，我认为国中围表现出来的为人民服务的精神远远大于他们所回报的价值。

这种力量和智慧的源泉来自哪里？
​大雪压青松，青松挺且直，要知松高洁，待到雪化时。

无论是过去、现在还是未来，这句话都将激励着国中围物业人不畏艰辛、雄机勃发、愈挫弥坚的坚韧精神，秉承坚定、努力与奋进的情操。

回顾国中围五年的风雨历程，相信一叶知秋，这些珍贵而生动的画面，将勾起员工们对那段难忘岁月的回忆，那一串坚实的足迹，那一些闪亮的日子，那一段真实的工作经历……

经过时间的沉淀，经过业绩的积累，国中围物业必将拼搏向前，走向成功！走向辉煌！