6月5日下午19时30分，深圳地铁项目召开“抗疫情、保增长、大干100天”劳动竞赛动员会暨授旗仪式，正式拉开项目部劳动竞赛活动的序幕。项目领导班子成员、全体职工参加会议，会议由项目书记、工会主席罗盖主持。<br> <h5 style="text-align: center"><font color="#333333">项目部召开“抗疫情、保增长、大干100天”劳动竞赛动员会</font></h5> 会上，罗书记宣读了公司《关于开展“抗疫情、保增长，大干100天”专项劳动竞赛活动的通知》内容和要求。项目副经理周圣超作为职工代表宣读劳动竞赛倡议书。项目总工童孝龙对劳动竞赛期间施工节点任务进行部署。项目安全总监王胜国对劳动竞赛期间安全工作方面进行部署。项目领导分别为项目部工人代表进行授旗。 <h5 style="text-align: center"><font color="#333333">项目书记罗盖宣读劳动竞赛的通知</font></h5> <h5 style="text-align: center"><font color="#333333">项目副经理周圣超宣读劳动竞赛倡议书</font></h5> <h5 style="text-align: center">项目总工童孝龙对劳动竞赛期间施工节点任务进行部署</h5> <h5 style="text-align: center">项目安全总监王胜国对劳动竞赛期间安全工作方面进行部署</h5> <h5 style="text-align: center"><font color="#333333">项目领导为项目部工人代表进行授旗</font></h5> <h5 style="text-align: center"><font color="#333333">项目领导为项目部工人代表进行授旗</font></h5> 授旗仪式结束后，项目经理肖川作了重要动员讲话：一是生产组织方面。公司下达劳动竞赛产值任务非常繁重，100天完成产值1.5亿，希望全体员工要有强烈的紧迫感，大家团结一心完成任务目标；二是质量管理方面。项目要借着“大干100天”劳动竞赛的东风，狠抓施工质量，着力打造地铁精品工程；三是安全管理方面。“大干100天”劳动竞赛期间，一定要保证安全方面稳定可控，从始至终都要严抓严管；四是效益管理方面。项目加大概算修编协调力度，概算修编工作是项目效益一个大的着力点；五是树品牌，培养人才方面。项目要稳扎稳打较好的完成上级下达的各项施工生产目标，从而树立品牌。同时利用好深圳地铁项目的平台优势，着重培养人才队伍，打造一支地铁施工人才队伍；六是开发管理方面。深圳市市场庞大，项目要牢固树立以现场保市场理念，要有决心扎根深圳片区，依托在建项目树立的品牌形象，最终实现滚动经营开发目标。 <h5 style="text-align: center"><font color="#333333">项目经理肖川做动员讲话</font></h5> <h3 style="text-align: left;"> 此次动员大会吹响了深圳地铁项目“抗疫情、保增长，大干100天”专项劳动竞赛的“冲锋号”，下达了百日攻坚的节点目标。项目部将利用“大干100天”劳动竞赛这一契机，从施工组织管理、技术、安全等方面采取一系列管控措施，守住两条底线，实现“三大目标”，打好“七大战役”。项目部号召全体党员干部职工牢记初心使命，以强烈的责任担当，以只争朝夕、不负韶华的奋斗精神，全面掀起的 “大干100条”劳动竞赛施工高潮，确保年度各项任务目标的顺利实现。<br></h3>