6月1日下午，信阳市农信办党组书记、主任赵建恒莅临商城农信联社检查指导工作，并组织召开了相关工作会议。信阳市农信办业务科科长、计划财务部负责人以及商城农信联社班子成员、相关部室经理参加了会议。 市办赵主任在听取商城农信联社相关工作情况汇报后结合实际，从四个方面对商城农信联社经营发展工作进行了强调。一是以信贷管理为重点，推动业务经营稳健发展。要突出信贷管理和信贷服务两个重点，坚持问题导向和加强工作研究，有计划分步骤采取切实措施，着力解决存贷比低和提升信贷资产质量的问题，保证将存贷比提升至50%以上。二是以脱贫攻坚为大局，打好金融扶贫攻坚战。要提高站位，强化责任，吃透情况，积极配合，持续巩固金融扶贫工作成效。三是以评级标准为标尺，巩固监管评级。要对照评级标准，采取有效措施，巩固好2019年评级成果。四是以管理转型为创新点，推动业务经营稳中求进。要认真分析疫情给业务发展造成的影响，注重从干部、员工、薪酬等十个方面进行管理转型，为推动高质量发展积蓄力量。第一，关于干部方面，商城联社班子要稳定思想、坚定信心，全身心做好管理工作；要配齐中层干部，进一步凝聚起改革发展的强大力量。第二，关于员工方面，要综合考虑劳务成本，平衡好业务发展和人力资源使用之间的关系，将业务拓展与人力成本相结合，用好、用足用活人力资源。第三，关于薪酬问题，要提高薪酬绩效精细化管理水平，充分调动员工的积极性和主动性，市办下一步也将召开座谈会，加强对薪酬问题的研究和思考。第四，关于科室设置，要打破固化思维，重新审视科室设置，逐个研究每个科室的功能和作用，采取合并、撤换和新设等方式，结合业务发展贡献度，聚焦信贷管理、资金业务等重点，科学合理地进行科室设置，6月底之前要拿出相关意见。第五，要降低存款在管理工作中的权重。要改变思路，降低存款营销费用，要将重点转向贷款，同时提高贷款营销费用匹配度。第六，提升信贷质量是一个永恒的课题。要从科室设置、人员配备、科技创新上进行研究，巩固和提升信贷质量。第七，大力发展网络金融。得线上者得未来，要树立战略思维，高度关注手机银行、金燕卡等电子银行业务发展。第八，重视资金业务，要充分利用好富余资金，切实增加业务收入。第九，要重视80后、90后客户拓展。第十，正确处理好学习和实干的关系。要在持续营造学的氛围的基础上，突出一个实干，真正将学到的东西用于实践。 会上，商城农信联社党委书记、理事长申光炳就深化改革等工作进行了汇报；商城农信联社主任孔天然汇报了2020年任务分配情况；商城农信联社副主任张永强也就金融扶贫工作进行了汇报。信阳市农信办业务科科长阚克良通报了存贷款、不良贷款工作推进情况，并指出了存在的问题；计划财务部负责人余西波分别就监管指标、盈利能力及评级等方面进行了安排。