<p> 春节期间，新型冠状肺炎来势汹汹，一下子牵动着亿万人民的心。面对突如其来的疫情，我们万众一心，共同战“疫”。但我们对6s工作并没有松懈，一直在保持着，维持着6s的各项标准，大家通力合作，齐心协力为达到6s的目标而努力。</p> <p> 6s管理的十二字方针看似简单，具体实行起来却并非易事。它需要我们科室每个岗位上的职工坚持不懈的养成良好的习惯，继续把6s当做每天必做的功课一样落实下来，无论何时何地。科主任刘东首当其冲，带领大家进行清扫，清洁，为全科工作人员做表率！</p> <p> 护士长正在对库房进行清扫、保持清洁。明确和细化清扫区域，清除尘源、污染源、卫生死角。进行物品分类管理，腾出空间，防止误用。</p> <p> 每个人都在积极行动，清扫清洁，清除工作场所的污物，防止污染的发生，清除污染维持整洁，不制造，不扩散，不恢复脏乱。</p> <p> 如今6S已然成为我们日常工作常态化管理的一部分，我们已经习惯了在整洁的交班室晨会，在干净的示教室学习，穿着整洁端庄的工作服面对患者高效的工作</p> <p> 6s的维持管理工作一旦开始，就没有结束的时候，6月全院6s重新打造维持，甲乳外科全体医护人员信心满满，我们会不断坚持，不断突破，完善6s工作。在全院形成争相创优的良好氛围，提升管理水平、改进职工意识，使管理逐步规范化，消除安全隐患，创建安全、高效、高品质、和谐、正能量，精神状态朝气蓬勃的工作环境，营造良好的工作氛围。</p>