华为精髓

麦海渊

　　华为的成功之道就是"用好人，分好钱"。当然，这也少不了任正非的决策，这些都写在了“华为四册”中。

　　任正非 说：“一个领导人重要的素质是方向、节奏。他的水平就是合适的灰度。坚定不移的正确方向来自灰度、妥协与宽容。清晰方向是在混沌中产生的，是从灰色中脱颖而出，方向是随时间与空间而变的，它常常又会变得不清晰。并不是非白即黑、非此即彼。”

　　华为从一个作坊式小企业成为全球知名企业，靠的正是它不断坚持的核心价值观和秘而不传的工作方法，想要真正学习华为公司的创业精髓，可以读读四本书：《华为工作法》、《华为管理法》、《华为内训》、《华为经营法》

　　第一本《华为内训》：华为经营管理内部培训手册。任正非创立华为后，在正常的经营管理活动中借鉴、运用了各种哲学思想，并形成自己特有的哲学体系，正因为这些哲学思想，让华为变得更加独一无二。

　　第二本《华为工作法》：华为公司25年来的核心工作法。从华为的发展过程中的案例，着重讲解华为公司的目标管理、工作执行、工作原则、工作态度等情况。

　　第三本《华为管理法》：再现华为内部核心管理理念和法则。翻开这本书，领略华为成功的核心因素，洞悉其独特的企业理念，团队管理、人才管理、绩效管理、项目管理、细节管理等等，无不涵盖 。

　　第四本《华为经营法》：深度解析华为的创建历程及发展经验，结合任正非在企业经营上的真知灼见，与创业者、经营者分享华为的成功之道。