<p> 5月28日上午，省分行私人银行部副总经理王继胜一行到我行调研, 财富管理科李玮经理陪同。衡水分行副行长张劲虎、个人金融部经理高立霞、私行团队全体人员参加了座谈。</p> <p> 张行长首先对衡水行私行客户及资产发展概况进行简要分析，对“养元”项目拓展情况进行沟通汇报。私行主管王新焕详细汇报了私行各项指标发展情况，资产增长乏力原因，措施以及成效等，并表示坚决贯彻落实私行中心管理规范以及首席客户经理制要求，持续促进私行团队直打直营能力提升。</p> <p> 王继胜副总经理首先肯定衡水私行在私行中心管理规范以及私行团队专业能力建设方面所做努力，高度赞赏了我行在“养元”项目中的工作措施及成果，并提出客户维护需循序渐进，不能急于求成，要以此为突破口，持续探寻长期合作机制。王总还提出将理财-保险-黄金作为客户资产配置的“金三角”组合策略，要持续做好产品研究，为基层行赋能。</p> <p> 下午，王总一行到景县支行调研，与支行网点负责人、客户经理进行座谈，深入了解私行业务发展瓶颈，提出以私行产品带动资产提升策略，要深入挖掘景县支柱产业中的高端客户，从普惠、园区、供应链、信用卡大额消费、房贷等客群中做到私行业务全面协同，传导私行发展理念，深化“赋能基层”，做实“协同共享”，帮助景县支行客户服务能力提升。</p> <p> 最后，王继胜副总经理提出三点要求：一是抓专业能力建设，学中干，干中学，持续做好私行团队专业能力提升。二是落实“项目制”，直打直营，提升团队实战能力。三是用好“金三角”产品组合策略，加强沟通交流，提升客户服务水平。</p>