<p> 为进一步激发新竞聘上岗的项目组组长的干事创业热情，理清加快项目落地实施的举措思路，5月27日上午，市分公司组织各项目组组长进行了座谈。</p><p> 市分公司张华总经理、芮义标副总经理，市寄递事业部吴爱明副总经理，市分公司、市寄递事业部市场营销部主任和各项目组组长参加会议。</p> <p> 会上，各项目组组长围绕项目竞聘、发展举措、存在问题等内容进行了发言。座谈会气氛热烈，每个人都提出了自己对于项目的看法，对项目都有了更深层次的了解，也对自己今后如何发展项目有了更明确的方向。</p> <p> 市公司芮义标副总经理主持会议，并就落实好项目制的发展，强调了三点要求；一是深刻认识推进项目制对企业发展的重要意义：抓项目就是抓发展，项目抓得好，发展就会好；项目制是源头获客的重要引擎，是获客、留客、活客的源头；项目制是点燃员工激情的创业平台；二是如何落实好项目制：推进项目制，必须真正理解项目制。项目制就是将一个项目当成一个“小公司”、一个“小岗村”、一个“小特区”、一个“小黄浦”，通过放权赋能，加快发展；推进项目制必须增强内生动力，助力创新转型，为企业高质量发展注入强大动力；推进项目制必须狠抓落实，不为不做找理想，只为做好想办法；三推进项目制必须突出工作重点：要理顺关系，全市一盘棋；要放活机制，放权赋能；要打造团队；要源头获客；要营造氛围，项目为主，干事为先。</p> <p> 市分公司张华总经理在讲话中，首先代表市分公司党委，对大家的汇报、对项目的进展给予了充分肯定，对各项目组组长提出了殷切的要求，指出一要紧抓当下形势，把握未来趋势；谁能把握未来，谁就是引领者、领导者；二要提高认知，不惧未来；三要落实决定，价值担当。</p><p> 梦想有多大，舞台就有多大，不愿迈开前行的脚步，就无法到达最美的远方；希望各项目组组长以此次会议为契机，一步步走出自我的小天地，去开拓人生的大舞台，不被现状所局限，才能走的更长远，获得更大的发展空间。</p><p><br></p><p><br></p>