圣商集团与中小互联网企业探讨,如何贯彻小规模的生存之道

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圣商集团与中小互联网企业探讨,如何贯彻小规模的生存之道<br><br>在互联网企业中,头部的大企业总是让人高瞻仰望。可其实大部分企业的规模还属于中小企业。在圣商集团看来,虽然中小企业的规模不及大企业,却也有着自己的生存之道。甚至圣商集团认为,某些方面中小企业还能拥有自己的优势。今天,圣商集团就浅谈一下,互联网中小企业相比大企业的优势。<br>垂直领域一往无前的奔跑<br>互联网大企业虽然已经面向了很多领域,但互联网可做的内容是庞大的,总有一些他们的触角难以伸向的地方。而这种地方,圣商集团觉得,就是中小企业应该发力的地方。<br>有一些非常垂直细分的领域,大企业没有做或者不愿意做,这部分就没有大企业竞争,而是专属于互联网中小企业的赛道。在这里,圣商集团认为,中小企业充满了机会,专注于某一细分领域,一样可以将企业利润做到不错的水平。比如在关于手机评测方面,大型互联网企业也有相应的频道在做,但是具体细分到比如专注于屏幕的对比,就是小企业可以发力的点,在这里的造诣甚至可以超过大型互联网公司做的内容。<br>未来可期,潜力巨大<br>毛主席曾经形容年轻人是早上八九点钟的太阳,这对于互联网中小企业来说也是一样的。那些大型的互联网企业,或者已经上市,或者已经形成了稳定的经营模式,这在未来难以有突破。<br>而互联网中小企业还有许多潜力可以挖掘。对于老板来说,现在的每一点股份都是未来价值巨大的原始股;对于员工来说,在这里成为总监、经理、合伙人,显然是比在大公司更为现实;对于投资人来说,这里有着以小博大的机会。尤其是在变化多端的互联网行业来说,两到三年的时间足以让一家小企业成为一家上市企业。显然,这里的前景和未来都是光明的。<br>小而美在这里诞生<br>很多人有着这样的执念:创造或加入一家小而美的公司。在这里没有那么多的办公室斗争,也不太需要为了投资人的理念而只想着盈利,更没有太过严苛的KPI。只有一个充满活力和团结的团队,大家的目标都是一致的,有着融洽的相处模式。<br>如果是在大型互联网企业,这几乎是不可能的。但是在中小互联网企业,小而美的状态可是一些人的最爱。赚钱当然是工作的重要组成部分,但显然它不应该成为全部。互联网企业中也有一些小而美的代表,他们一样能很好的活下去,在业内获得不错的口碑,并且有一批不离不弃的用户支持,这也是一种成功。<br>资源的高度集中<br>在大型互联网企业中,会出现这样一种状况:一个APP的开屏有了位置,同时有N个不同的项目组来争这个位置,重要的项目组就会抢得资源的先机,没那么重要的组可能很长时间也得不到位置。<br>而在中小互联网企业中,所有资源都会高度集中,几乎不会出现资源争夺的情况,只要是自家能用的资源,可以尽情调用,无需担心项目提供支持不够。<br>圣商集团觉得,无需过分抬高大型互联网企业,也不要过分贬低中小互联网企业。多用善于发现的眼睛,圣商集团一样能在中小互联网企业上找到很多优点。那些想要去互联网企业工作的人才,圣商集团认为中小企业同样值得考虑。<br>