祝贺常州市金坛现代劳务有限公司成立28周年

平平

　　本公司前身为金坛市劳务开发公司,创建于1992年7月,属集体企业,2004年5月又扩建了金坛市伟业劳务有限公司,2008年8月8日镇政府对金坛市劳务开发公司改制为私营企业，组建为金坛市现代劳务有限公司,2013年3月31日，随着常州区域调整后更名为常州市金坛现代劳务有限公司。为了祝贺成立28周年纪念，本人收搜了以下主要有关资料共客户和社会各界的人士分享，得到了各位领导、社会各界人士、同仁帮助和支持，表示忠心的感谢！

　　公司从开办到现在,从劳务输出、内包外做、劳务派遣过程的逐步演变,结累了许多好的经验,从中一些好的做法得到了省、市有关部门和领导的认可和推广,我们公司通过实践，1998年经省劳动厅核准为劳动就业服务企业;2003年试行了劳务派遣制,着力构建六个平台,切实保障农民工合法权益取得明显成效,特别是在实施“劳务派遣制”项目六年里，公司一直以努力降低用工人力成本，务实的经营作风，科学的管理体系，诚信服务、以人为本、不断开拓创新。现已分别在金坛、常州、镇江、泰州等地成立了专业的劳务派遣工作站,先后为中国电信、上市集团公司、外企等众多知名企业提供先进的基层员工的培训、输送．派遣等相关业务, 建立了系统的人力资源储备库,适时为企业解决招、用工难的实际问题。已发展成为大中型企业的战略性人力资源供应商。为企业提供了优质的贴心服务，解决了农村剩余劳动力输出难的局面,努力打造劳务派遣行业专业品牌，与广大企业和求职者携手共建和谐繁荣的供需平台。派遣公司与用工单位取到了双赢，真是受益匪浅，社会效益、经济效益得到全面的提高。

　　通过多年来的不断探索,我们所取得的成绩被《农民日报》、《新华日报》、《南京晨报》、《常州日报》、《金坛日报》、省电台、常州电视台、金坛电视台多家媒体先后作了报导；2003年被江苏省劳动和社会保障厅评为“全省劳务输出暨南北交流先进单位”；2004年被共青团常州市委、常州市劳动和社会保障局、常州市人事局命名为“青年创业实践基地”；2001年至2005年被江苏省劳动和社会保障厅评为“农村社会养老保险先进单位”；“劳务派遣制”项目试行在2005年7月，受到江苏省政府副省长黄莉新亲笔批示向全省推广；2006年被共青团江苏省委、江苏省委农工办、江苏省科技厅、江苏省劳动和社会保障厅、江苏省农林厅评为“三为三新”先进集体。2007年度被省委统战部、省劳动和社会保障厅、省经贸委、省工商联评为“民营企业就业”先进集体。我公司是江苏省劳动厅定点的劳动就业服务企业、常州市企业（信用）A级企业、金坛市劳务服务先进单位、金坛市文明单位、金坛市文明标兵、诚信纳税企业、纳税先进单位、金坛市文明号团支部、先进党支部等荣誉称号。2008至2009年积极创建合格、示范工会,劳动保护工作合格工会活动, 劳动关系和谐企业活动。被常州市总工会评定为企业劳动保护工作合格工会、劳动关系和谐企业、常州市企业（信用）A级企业、劳务服务先进单位、文明单位、文明标兵、诚信纳税企业、纳税先进单位、金坛市文明号团支部、先进工会、先进党支部等荣誉称号, 2010年至2011年又被中共江苏省委统战部、江苏省经济贸易委员会、江苏省劳动和社会保障厅、江苏省工商业联合会四部门命名为省民营企业就业先进单位。2012年度获得了全省诚信人力资源服务机构。

　　2013年争创“三合一”创建工作，主要在社会责任达标企业、和谐劳动关系先进企业、劳动保障诚信企业活动中,并通过卓越成效的工作，贯彻落实十八大精神,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,以构建和发展和谐稳定的劳动关系为目标,以建立规范有序、公正合理、互利共赢、和谐稳定的新型劳动关系为重点,以创建“社会责任达标企业”“和谐劳动关系先进企业”“劳动保障诚信（示范）企业”“三合一”为载体,努力营造企业依法经营诚信为先、以人为本的良好氛围,大力推进和谐企业建设。通过创建活动,推动企业认真执行《劳动合同法》《工会法》等法律法规,提高企业劳动管理水平,规范企业用工行为,促进企业的健康发展，推进社会主义和谐社会建设。

　　随着经济的不断发展,在中国加入世贸后金融危机的新背景下,为适应来自国际和国内日益剧烈的市场竞争的需要,继续保持或增创企业核心竞争优势,正确选择正轨的劳务派遣公司是用工单位理想的选择,在人力资源方面需要通过有效管理,大大减轻用人单位的经济、人力和管理上的负担，有利于企业实现“用人不管人，增效不增支”的最大人力资源管理效益,根据中央一号文件精神,努力促进农民就业创业,加大农民外出务工就业指导和服务力度,促进农村劳动力平稳有序转移,充分利用国家新的劳动合同法条款,采取针对性的措施,着力解决新生代农民工问题,帮助农民工解决就业渠道,保障农民工权益,促进企业合理安置农民工,为用工单位减少事务性工作,节约用人成本,达到用工单位人事管理便捷,科学合理配置报酬和保障,减少劳动纠纷,转移用工风险,达到劳动者、用工单位、派遣公司各方收益。

　　2014-2017年被常州市工商行政管理局评为守合同重信用企业。

　　2019年完成业务收入1065万元，实现利税64.80万元，实交税金56.20万元。

　　劳务派遣是一种新型的人力运营解决方案。可以节省客户公司的人力运营资本、减少工伤事故处理风险和增加用工灵活性，从而达到增强客户企业综合竞争力之目的。一、所有派遣人员的人事、社保、劳动关系管理由我公司负责，为客户实现“用人不管人，增效不增支”的最大人力资源管理效益，选择我们的劳务派遣服务，将会为您创造真正全面的价值：大幅度降低劳动力成本支出。我公司根据不同类型企业的需要，为客户定制个性化的社保方案，从而达到节省人力资源成本之目的。二、工伤事故风险下降为零；我公司的派遣员工在客户企业发生工伤均由我公司申报、处理、赔付，让客户公司从此远离处理工伤事故及劳资纠纷的烦忧。三、避免企业因生产任务的变化而带来人力增减的压力：客户可根据订单变化的需要随时增加和减少人力，由此产生的风险全部由我们承担，尤其是季节性强和短期突发性大量用工，劳务派遣的价值尤为突出。四、引入有效的竞争机制：客户可以对正式员工及外派员工进行绩效考核评估。根据需要可将表现优秀的外派员工转化为正式员工，而表现一般的正式员工可转为外派员工或合同到期不续签。五、摆脱烦琐的劳动用工事务，避免违反政府的劳动法律法规；员工的工资发放、社保交缴、劳动关系办理等均由专业公司进行。既节省了企业大量的人力又避免违反相关法律法规。六、专业优势让客户放心抉择：

1）顾问和管理团队拥有丰富的一线作业员工管理经验

2）权威的政府关系、资深劳动管理和劳动法顾问全程参与

3）专业的人力甑选、配套的进阶培训

4）专业的员工关系专员和企业文化训导专员定期分析问题和实施改善方案

5）驻厂管理的贴身服务

6）即时反应的快速解决问题的体系

7）完善的后勤保障体系

8）自营和多所合作技校保障人力来源

9）专业的人力甑选、进阶培训和现场管理，会使您在与员工作业相关的产品品质提高和不良率下降方面意外获益。

　　我们公司的服务理念是:一、与用工单位共同商讨,在法律规定的前提下,如何正确地开展劳务派遣工作,如何取得双赢;二、如何科学合理地配置劳务工并制定有效的薪酬政策,减少各种用工纠纷；三、选择改革管理模式,最大限度降低人力资源利用和风险；四、通过强化各种培训,全面提升员工素质;五、制定合理的激励方案,促进员工稳定,保证用工单位对劳务派遣工的长期合理使用。

　　岁月不居，天道酬勤。历经风雨，尽管道路坎坷，尽管困难重重，但却成绩辉煌！今后的发展，在党的十九大精神的指引下，不忘初心、牢记使命。与勤奋携手，让业绩攀升。在公司成立28周年纪念之际，祝大家身体健康、阖家幸福！工作顺利、万事如意！