袁国顺老师：以遗产思维经营企业，让基业长青!

李老师

一个家族传承并不是姓氏的简单接力，一个企业传承也不止是物质财富的安全让渡，而是一种精神、文化的生命力延续。

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遗产思维：

我们到底该给孩子们留下什么？

人要考虑后路，中国人通常都这样想。我已经快50岁，有两个孩子，我总要给孩子们留点什么？起初，我考虑给孩子留几套房子，于是我就开始买房，但是我又担心孩子将来如果养不起房子怎么办？这个时候我就想，帮孩子投个项目会有更好的创收，于是我就买了土地建厂房，这样即使我老了，我的子孙不用上班，收个租金就可以富足地生活。我全力以赴安排我的后事，我想的是等我把这些都安排好，就全身心投入工作，自己可以不留一分钱，但是我又问自己，这样做对吗？

在做这件事的时候，我真的很认真，考虑得很长远，也很有工匠精神。我开始让我的儿子介入我的工作，因为我在外面的交际非常多，我是一个社会关系网很复杂的人，目的是什么呢？我想给他留点什么。

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什么是遗产思维？

在这个过程中，我就产生了一种思维叫遗产思维，遗产都是提前做好的规划。秦始皇年轻的时候就开始修兵马俑，豪华的墓地让自己在地狱还能享受荣光。

诸葛亮是极其聪明的人，时至今日我们都无法确定他的墓地所在。诸葛亮打了很多年仗，结了很多仇，他怕那些要报复他的人挖他的坟，所以他生前就把自己的后事设计好了。

诸葛亮留下遗嘱，让几个士兵用绳子抬着他的棺材一直走，绳子在哪里断，哪里就是他的墓地。诸葛亮死在了五丈原，刘禅依照他的吩咐，让几个士兵抬着诸葛亮的棺材往前走，这几个士兵抬的口干舌燥，为了偷懒就用刀把绳子割断，然后将诸葛亮埋了起来。几个人回去交差，刘禅要看磨断的绳子，这几个人拿不出来，刘禅判定他们一定是用刀砍断了绳子，于是就杀了那几个士兵。从此以后，没有人知道诸葛亮埋在了哪里。

这一切都是诸葛亮生前设计好的，他知道这些人会把绳子砍断，也预知他们一定会被杀，所以时至今日诸葛亮的墓地还是一个谜。这就是遗产思维，诸葛亮为自己设计遗产时极其严谨，实际上，绝大多数人在料理自己后事时，都会极其严谨，如果我们抱着遗产的态度去做每一件事，那么这件事就一定能做好。

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用对待遗产的态度来做每一件工作

那么对待遗产的态度应该是什么？第一，极其严谨和认真。第二，考虑核心成员。

我们今天的企业做不好，是因为我们不严谨、不认真、只关注当下利益、不关注长远利益，任何工作只有用对待遗产的态度去做，才能做成。

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遗产思维-遗产到底是什么？

遗产是什么？遗产根本不是财物。我们留下了房子，我们留下了票子，但儿子不成才你留什么都没有用，这种遗产是最低级的遗产。“万里长城今犹在，不见当年秦始皇”，就是最好的佐证。 

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遗产思维的四种境界

1第一种遗产—财物遗产

这种遗产深受世界上99%的人关注，所以99%的人就不会成功。因为我们只关注了最不值钱的遗产，就是财物遗产，如果我们每天只着眼于财物遗产，事业就永远做不成。

不能把家族传承理解为惯常意义上的财富传承，这仅是非常浅表的层面，摊开世界版图、历史画卷，家族延续的生命力更多体现在精神和文化上的传承。 

2第二种遗产—政治遗产

不要在乎你是谁，你要在乎你和谁在一起。

什么叫政治遗产？我父亲是一个很优秀的人，在郑州有很多世交，都很厉害，但我有困难不会去找我父亲的朋友，只会找我自己的朋友。我没有继承到父亲的政治资源，但是我想要把我的资源传承给儿子，如何让儿子真正继承我的政治资源呢？

想继承政治资源，只有在一块生活、交往，彼此熟悉才能继承。比如说杨老师的女儿有困难了，她是不会找我儿子帮忙的，即使我与杨老师关系再好都不会，因为他女儿跟我儿子不在一块共事，他们不熟悉。如果在一个大院里共同生活，他女儿有事就会找我儿子帮忙了，这就等于“子承父业”把这笔人力资源的遗产传承了下来，这样我们的下一代也能继续在商业金融领域延续父辈的辉煌，否则，我们这一代的关系并没有用。

未来是拼资源的，今天我们所有的壹玖家人要把这种社会资源共享，要把庞大的社会资源传承下去，这就更加坚定了建立壹玖家园的必要性。未来在壹玖家园，我们这些有共同理念和价值观的壹玖家人一起生活，我们的孩子自然就有了交流，社会关系自然就扩大了，就形成了一个庞大的系统，这种系统就可以传承。

壹玖家园就是我要传承的政治遗产，这种资源以父辈为基础，对于下一代更容易创造价值。

3第三种遗产—作风遗产

如果孩子不争气，是个混蛋了怎么办？是个败家子怎么办？作风遗产就派上了大用场，防微杜渐，防患于未然。

我没有继承我父亲的政治遗产，但继承了我父亲的作风遗产，继承了父亲的勤奋。我务实，喜欢交朋友，对人友善大方，我能有今天的成就，就是因为我和父亲的工作作风、生活作风一脉相承，这种遗产比财物遗产、政治遗产更为重要。培养孩子们的工作作风、生活作风要从小开始，用十年、二十年的时间刻意去培养，这种遗产流传下来比任何财富都有价值。

这种遗产一定要有计划的系统地去培养，因为它不是简单的买房子拿房产证那样一蹴而就。树立作风遗产思维，为你的家族，为你的下一代，留下一个良好的工作作风、生活作风，这对于培养家族传承人这一关乎家族基业长青的环节至关重要。

对于企业而言，有了作风遗产，选好了接班人，即使明天我不当董事长，壹玖也会在作风遗产的作用下永续发展。如果团队没有这种作风遗产，就会瞬间湮灭。上至一个国家也是一样的，共产党员就是保持了这样的优良作风：批评与自我批评，所以这个国家才得以不断发展富强。

4第四种遗产：道德遗产

比作风遗产更重要-道德遗产。什么是道德遗产？它看不见，摸不着，你的人生观，你的行事标准都由它支配。一个人没有了道德底线，你认为他会有好的作风吗？没有好的作风，你认为他会有好的人际关系吗？没有好的人际关系，他会积累财富吗？都不会。所以我开始用这种思维去培养我女儿，让我女儿学会爱社会、学会给予别人帮助。我要用十年、二十年的时间在她的灵魂深处留下袁家的道德遗产。

遗产思维传承是一个重大的系统工程，是你的家族、企业要明确的道德观念，而不是单单关注财物遗产：具备道德遗产，人的道德就好，然后就会有好的作风，就会有政治资源、人脉资源，有了这些资源，自然就会积累出财物遗产。我们过去的关注点恰恰相反，我们把最不值钱的房子、车子当成最值钱的东西了，所以你永远拥有不了财富，实际真正最值钱的遗产，就是道德遗产和作风遗产，你只要拥有了它们，身外之物自然会来。

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壹玖遗产思维：

干部模型-为百年壹玖，为百年企业家资源共享平台护航

人常说“上梁不正下梁歪，中梁不正塌下来，中梁的立木顶千斤，”这个房子的大梁折断了就会塌下来，壹玖发挥中流砥柱作用的就是干部。壹玖的平台想要做大，根本不能只关注收入，应该关注壹玖执行团队高层的道德遗产和作风遗产。只要把道德和作风抓好，壹玖的业绩自然节节攀升，否则，壹玖就会瓦解，就会倒闭。

1壹玖干部模型：第一个身份-要做文化的传承者。

壹玖的核心文化是做个好人，这是壹玖的企业哲学。我们的文化是什么？是奉献者，是傻子。你只有深入理解三个“体系”十个“者”，才会在每次做事的时候从壹玖文化角度出发，做一个学习者、组织者、维护者、发现者、播种者、奉献者、相信者、奋斗者......成为一个合格的壹玖人。

2壹玖干部模型：第二个身份-要做价值观的践行者

成为价值观践行者的核心就是：务实，诚信，利他。人是需要培养的，一个组织是否强大，要看这个组织改造人、培养人的能力。这个组织只要具备这种能力就会运转良好，逐步做强。壹玖的十六字价值观是什么？爱国、包容、诚信、利他、服务、务实、共享、快乐。作为壹玖干部一定要成为价值观的践行者，你影响了别人，别人影响他人，逐渐形成团结进取的良好氛围。

3壹玖干部模型：第三个身份-要做原则的坚守者

原则的坚守，这是最根本的专业要求。如何让壹玖这个平台保持长久？吾日三省吾身，如果今天干部们都能够时常反省，坚持原则，壹玖人一定会越聚越多，不再走后门，不再徇私舞弊，所有人都以奋斗的面貌出现，推动整个集体往上走。壹玖的干部，在坚守原则上一定要坚定不移，破坏壹玖的原则，谁都不行，根本不用谈，门儿都没有。

4壹玖干部模型：第四个身份-要做价值的创造者

壹玖同时出了两个创业板，两个主板平台。一个平台至少要付出3亿的税收，这3亿从哪里来？如何让壹玖在三到五年内持续年30%甚至50%的增长？持续稳健完成这个目标？今天在出租车上我问我儿子：你为什么活着？我们来自五湖四海，兄弟姐妹走在一起是对壹玖的信任，我凭什么安逸呢？我凭什么去偷懒呢？我为什么活着？我为什么要这么闯？为什么把自己搞得那么累？因为我是价值的创造者，壹玖干部也要做价值的创造者！

5壹玖遗产思维-干部模型：以“作风遗产”和”道德遗产”为核心

你是否是文化的传承者？是否是价值观的践行者？是否是原则的坚守者？是否是价值的创造者？这就是壹玖干部模型的四个标准，是壹玖选拔干部的标准。

契合这个干部模型，符合这个模型就干，不符合这个模型就要被淘汰。华为18万员工，在选拔过程中表现出的团结、向心力，就是它的干部模型。壹玖未来会成立干部学院，干部学院就是为了改造人，感化人，你是瘦子在里面会变胖，你个儿低会把你拉长，让这个组织健康成长，就是为壹玖基业长青保驾护航！

  ↓你一定要往下看↓

  

  免费是未来的一个发展趋势，你如果不把握这个趋势，不把握当下，最终肯定会被淘汰。不管哪个行业，一定不能死守，过去成功的原因可能就是未来失败的原因。

 壹玖和世界500强投资背后原理 

步骤一：从你要的结果出发

把你要得结果写出来，画出来。各位老板你要的不是服装，装修，酒，药品等，而是2千万，2个亿（而传统行业老板总是把钱砸进产品，结果你的钱投资了一个离钱越来越远的行业，傻大笨粗的活都让你干了，最后招来一批员工，又开始压榨员工）

步骤二：把通向结果的路画出来

（该如何做才可以完成你想要的结果？怎么走？列出来1.2.3.。。。。）

步骤三:把需要我投入重资产的道路删除

（只要重资产投进去，等于把钱交给了运气，只要经济稍有调整，你的钱就有可能会变成无法变现的机器和厂房........开始埋冤自己运气不好，最后成了刘备他爹老备。。。。。。）

步骤四：找到N个行业的死穴和痛点

（人只要活着一定有需求，企业生存一定有痛点，没有完美的企业。如果有那一定是骗你骗的够完美）