<p> 为积极响应总行个贷“三抢”工作的活动要求，保证个贷业务更快更好发展，推进全行个人贷款净增完成年初制定计划目标，西安分行于2020年5月16日下午2点组织召开“个贷业务专项营销推动会”。</p><p> 王江浩副行长全程参会并提出工作要求，个人业务部、网络金融部、信用卡业务部负责人、个贷审批官、个贷中心负责人、各经营单位负责人及主管行长参会。</p><p> 会上，经营单位负责人对本单位个贷业务开展情况进行总结，对个贷项目储备情况进行汇报，分析当前个贷业务存在的问题及下一步的工作措施。个人业务部就个贷业务发展方向及考核要求进行了强调。网络金融部及信用卡业务部对pos、移动银行及信用卡营销工作进行安排部署。王江浩副行长最后进行总结发言，对个贷业务及个人条线的管理工作提出了具体要求。</p> 一、经营单位汇报项目储备情况。 <p> 截止2020年5月16日，西安分行各经营单位共计储备项目45项，均为全国优质开发商企业，各经营单位负责人逐一汇报营销项目的进展情况及预计投放金额，当年无投放的经营单位确定项目具体落地时间。</p> 二、分行考核政策宣导 <p> 个人业务部总经理通报了本年个贷业务开展情况，讲解分析了前期分行下发的《关于二季度实现个贷业务网点全清零工作的通知》，特别强调分行将在季度考核中加大个贷业务考核权重。对二季度末一手房当年投放未破零的支行在季度综合评价中一票否决。要求各经营单位高度重视个贷业务开展工作。</p> 三、分行个人业务重点指标督导 <p> 网络金融部及信用卡业务部总经理针对前期各经营单位的pos、移动银行、信用卡营销情况进行通报，讲解下一步工作重点，要求各经营单位要详细了解我行产品优势，多宣传，提升用户体验感。</p> 四、王行长做工作安排部署 <p> 1、高度重视个贷业务，坚决落实个贷“三抢”工作。各经营单位要抢抓机遇，确保完成二季度投放任务，尤其是目前落后的经营单位，必须在二季度实现当年投放破零。</p><p> 2、加快筹备信贷工厂，快速提升个贷规模。西安分行正在积极建立“信贷工厂”模式。后期将大大解放客户经理生产力，使其集中精力用于市场拓展，提升工作效率，节约更多时间用于营销客户。</p><p> 3、提高员工技能水平，分支行联动促进个贷业务发展。人员少的经营单位可调动全员参与个贷业务。个贷中心将全力支持经营单位个贷业务发展，协助经营单位进行前期营销，保证项目顺利营销落地。</p><p> 4、建立合理管理分配机制，丰富个贷产品种类。个贷中心下一步要建立合理的管理分配机制，促进个贷业务健康快速发展。同时分行下一步要加强综合消费贷、线上贷款的推动力度，提高个贷盈利水平。</p><p> 5、促进厅堂人员转型，提升个人业务指标。各经营单位要调动所有人员营销积极性，各单位负责人要培养厅堂人员的营销能力，内外联动的同时做好过程管理和精细化管理。</p><p> 各经营单位要切实抓好个人业务的各项基础工作，把每一项基础工作做扎实。全行应齐心协力，调动全员，为个人业务贡献出一份力量，相信在大家的努力下，西安分行的个人业务一定会蒸蒸日上，再上台阶！</p>