<p> 2020年5月17日9时，第十三直管项目部在腾冲棚改项目部召开了云南建投第六建设有限公司第十三直管项目部2020年年度工作会暨2019年度先进表彰会。按照公司一届四次职代会精神安排部署，直管部全面的总结回顾了2019年度的各项工作，并对直管部2020年的各项目标任务和重点工作进行了安排部署。本次参会人员有直管部全体班子成员、30名职工代表，会议由杨薇琪同志主持。</p> <p> 会议首先由岩宝同志带领全体参会代表宣贯学习了《坚守初心，带着使命，强夯基础，创新技术，全面提升公司高质量发展上新台阶》的行政工作报告，与会同志认真学习，详细记录。</p> <p> 其次，由直管部党支部副书记周明宏同志带领全体参会代表宣贯学习了《坚守初心强使命，思想引领谋发展，为全面开创公司高质量发展而不懈奋斗》的精神文明建设工作报告，直管部将积极深入贯彻公司一届四次职代会目标任务，确保职代会精神落地生根。</p> <p> 再次，由黄云海同志对《云南建投第六建设有限公司2020年生产经营综合计划的实施意见》进行宣贯学习。会中，直管部积极对标对表找出自身发展存在问题，并坚持在2020年要更加发扬狼性精神，提升经营能力；着力加强项目部的自身能力建设，进一步提升项目管理水平。</p> <p> 王颂贵同志报告了直管部2019年年终工作总结及2020年工作计划。</p> <p> 再来，杨薇琪同志报告了直管部2019年度党建工作总结及2020年党建工作计划。2020年第十三直管项目部党支部始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在公司党委的正确领导下，全面加强支部党的政治、思想、组织、作风、纪律建设，以永远在路上的执着和奋发有力的精神推动好各项工作的开展。</p> <p> 会上，签订了直管部2020年生产经营目标责任状以及消防安全责任状。</p><p> 图为直管部经理岩胶与项目部代表岩宝签订生产目标责任书</p> <p>图为直管部经理岩胶与项目部代表黄云海签订经营目标责任书</p> <p>图为直管部经理岩胶与项目部代表王颂贵签订消防安全责任书</p> <p> 第十三直管项目部直管部经理岩胶对上午的会议作总结发言，岩胶同志表示，直管部要抓住发展机遇，全力拓展市场。要做到以下几点要求：1.要按质按量全力完成公司下达的“三大”指标任务；2.确保2020年全年不发生任何安全质量及消防事故，确保全年做到责任事故零发生；3、狠抓经营工作，不断夯实基础，面对疫情的挑战要善于抓住机遇，做大做强大理、保山、德宏市场；4.加强直管部与项目之间的交流沟通，取长补短、互学互助，加强项目策划和城乡投、总包的沟通协调，高效推进项目建设；5.紧跟集团、公司步伐，对市政板块认真策划总结，提升管理能力、经营能力，提高策划质量；6.认真落实公司分配的区域化经营，努力争取以项目资源为切入口打入富民，抢抓市场份额；7.全体提升项目管理水平，狠抓项目建设管理，强化人才培养、调配调度工作，做好成本结算工作；8.要狠抓农民工实名制管理工作，力争所有项目完成农民工实名制管理；9.紧跟集团、公司全力以赴推进“四新技术”的推广应用；10.人才培养方面：为壮大直管部班子成员的团队，努力在今年推荐提拔2名直管部副经理、一名年轻后备干部，直管部要重点培养重点关注新员工的动态；11.现在疫情尚未结束，疫情工作仍需加强监管，要将疫情监管工作做到常态化，特别是芒市、猴桥项目口岸的疫情监管。</p> <p> 同时，岩胶同志总结了2019年里的不足：一是落实“五反一加强”工作还有所欠缺，；二是取证合格率低，有待进一步提高取证通过率；三是成本管控、现场材料管理意识薄弱，有待提高；四是直管部各职能部门需加强对项目部的帮扶和监管；五是安全质量工作还有待进一步提高。</p> <p> 下午，参会人员分为两组进行了分组讨论，与会职工为直管部未来发展积极献言献策。</p><p> 会议宣读了《云南建投第六建设有限公司第十三直管项目部关于表彰2019年度先进集体、先进工作者的决定》等表彰文件并进行颁奖，4名先进代表作交流发言。</p> <p>图为荣获公司先进工作者代表：王佺佺，进行交流发言</p> <p>图为荣获直管部先进工作者代表：张军、查增平、禄建，进行交流发言</p> <p> 此次会议圆满完成，最后直管部经理岩胶号召各项目全体干部职工会后要更加深入地充分学习领会公司一届四次职代会精神，同时要求全体干部职工以先进为榜样，在工作中不断开拓创新，再接再厉，进一步增强使命感和责任感，为直管部持续快速发展再立新功，积极弘扬“珍惜岗位，爱岗敬业，诚实守信、依法经营”的企业文化，不断解放思想，振奋精神，扎实工作，确保直管部持续健康快速发展，全面完成好公司既定的各项目标任务，助推集团早日迈向世界500强而奋斗！</p> <p>图为颁奖仪式：</p> <p>为庆祝本次会议圆满召开全体职工代表合照留念：</p>