氏族宗親事業道路的領導人

陈雨犀

<p class="ql-block">  中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平說國家好,民族好,大家才會好。中國是56個民族構成的國家。每一個民族是由各宗族構成的。宗族是由各個家庭構成的。宗族家庭是國家民族的細胞,族群互動聯誼,為中華民族偉大復興,發揮正能量,不僅對族人之間有益處,而且對國家有利。宗族情是人類繁衍生息過程中客觀行成的,有固定人群,特點是血統相傳一以貫之,DNA傳承牢不可破。可以說宗族情緣是任何其他情緣無可替代的,宗族情緣可以產生其他任何情緣。</p><p class="ql-block"> "氏族“是什麼?</p><p class="ql-block"> 氏族以血緣關係為紐帶形成的社會共同體。靠血緣紐帶維繫;公共事務由選舉出的氏族長-領導入管理,由氏族成員會議決定。在共同的基礎上,形成氏族共同的語言的族內聯合體,形成一家人。</p><p class="ql-block"> 一代亲二代表,三代四代提不了,宗亲世世代代是兄弟,这是亲戚与宗亲兄弟的关系,也是氏族兄弟血缘宗亲的世世代代的子孙氏族传承。</p> <p>  氏族宗族事業道路上的領導人</p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;對氏族的宗情研究討論,以便族內宗親更好的發展。祭祀宗祖,資訊互通,商情共用,共同發展。參加的宗親百分之九十都是普通百姓、年長者。組織宗親活動,就要有付出精神的人。當然,最重要的是有經濟付出,宗親的交流聯宜活動沒有經濟做支撐,一切都是空談,所以,族內宗親領導人,除要有胸懷廣闊和德才兼備的能力;還要具備經濟實力,不具備這兩點,就是土豆霸佔人參的坑,將族內宗親帶向一條不發展死胡同。</p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;選擇領導人不能盲目:族內宗親來自四面八方,互相瞭解太少,選領導人要細觀察,主要看行動。一個到處吹牛到處承諾,一副能做大事和實事的樣子,而不去兌現,那麼,這人將不能成為骨幹或者帶頭人。</p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;無擔當的人不適宜做領導人:出頭露面主動往前擠,遇到問題找理由往後退。“一開口就在講困難;一付出就在想回報;一做事就在想個人利益;一有起色就想談條件;一工作就在想自己如何不吃虧”。換句話說,好事就往前沖,搶著表現,需要付出和擔當時,就找各種理由往後溜,困難推給別人,利益留給自己,吃飯座席拍照選主桌主位,付出籌畫跑腿找不見人,過後還找各種理由和麻煩,吹毛求疵,這種人一定不能成為領導人。</p> <p>&nbsp; 無主動性和能動性的人不適宜做領導人:作為族內宗親的帶頭者,要具備能動性和主動性,籌備各種活動中,要有統籌協調組織能力,應該主動籌畫怎樣搞好活動,怎樣安排活動,怎樣用實際行動解決活動的需求。.</p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;不合格的領導人將沒有持久性:每年都會有很多大大小小的活動,沒有實力的領導人,吹牛不辦事的人,將會被宗親們看穿,失去大家的認可,慢慢的被遺棄而甩掉隊。</p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;領導人要立場堅定:領導人就是標杆,言行舉止都會受到大家的關注,要有正確的價值觀和人生觀,帶好頭,掌握好好方向,對事不對人,立場堅定,始終如一,不忘初心,打好旗幟,不做牆頭草左右擺。</p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;領導人用人要有博大情懷:“用師者王、用友者霸、用徒者亡”:</p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;“用師者王″領導者謙虛,尊奉真正有智慧的賢能為師。從而"王天下″成大功:</p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;“用友者霸″領導者對有能力的下屬象朋友兄弟一樣重用和信用;</p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;“用徒者亡″則是領導者用言聽計從,唯唯諾諾,順人喜好,亳無主見的,那是必須失敗的。</p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;領導人要有天時地利人和:宗親會的領導人在族內要有群眾基礎、要有公信力、最重要有經濟實力。</p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;領導人要有公正平常心:族內宗親帶頭人要以大家為主,不能有私心,不能以自我為中心,不能用在宗親活動中,大肆宣傳自己的產品/作品/以及從事的商業活動(冠名贊助者除外),活動以外的私下聊天可以隨便宣傳。&nbsp;</p> <p>  領導人要有主動的付出精神:宗親會搞活動,經常會因為資金不到位,而缺這樣少那樣,必須自己和有組織協調宗親捐獻或者資助者,而且毫無要求,將這類宗親列入骨幹和領導人才是最佳人選。</p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;領導人要有實戰能力:隔行如隔山,實戰能力最重要,領導人要聯絡方方面面有特長的人來幹事,在活動中需要預訂客房酒店,這可不是一件簡單的事,要考慮排場,位置,檔次,價位等等。這些事必須切合實際的一一確定,可不是嘴上說的這也簡單那也好辦,到最後個個都出現了問題。小事辦不好,大事能辦得好嗎?</p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;選不好領導人,後患無窮:常言道“請神容易,送神難”,如果因為疏忽大意,經驗淺薄,識人不到位,選出的領導人不合格,每次搞活動都不能到位,也不能付出,就很難。有時候人來了只顧著坐主席顧露臉,吃完飯一抹嘴轉身就走人,這就給宗親會的工作帶來了困擾,如果以後搞活動因為他沒有付出的精神不叫他,他有可能就會私下織網,拉一些不明真相的宗親,改變初心,另立門派,另打旗號,搞分裂,甚至在背地裏搞破壞,做宗親中的敗類。</p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;選擇族內領導人需要年輕化:社會在發展、國家在發展、家族也在發展,族內宗親領導人必須要跟得上社會發展。因為老一輩有些跟不上社會、國家、家族發展步伐。所以,選擇族內領導人需要年輕化,老一輩作為顧問,指導年輕一代做好族內事務。</p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;族內宗親領導人必須要有胸懷要大、目光要有遠見!“我願意”為氏族家族作出無私奉獻的人。</p>