<p> 为全面贯彻落实市委市政府关于项目推进工作会议精神和部署要求，推进海口水务项目建设，2020年5月15日上午，市水务局蔡能浩局长在市政府第二办公区17号南楼2030会议室主持召开研究部署项目推进会议，研究部署有关工作。市发改委受邀参会，孙副林、何军博副局长出席会议，局办公室、建管科、城乡水务科、水保科，市堤防中心、市供排水管理处、市水务集团、美丽村庄公司等项目代理代建单位及各项目施工单位共计近60人参加会议。</p> <p> 会上，蔡能浩局长首先传达了市委市政府关于项目推进工作会议精神和部署要求。市发改委就项目“红、黄、绿”三色管理亮牌标准、全息系统填报注意事项、实行亮牌管理的背景和缘由及如何正确填报存在问题等内容进行介绍说明并对参会人员提出的相关问题给予指导。</p> <p> 接着，会议依次听取各项目代理代建单位和施工单位关于滨江西污水处理厂建设项目等3个2019年应开工未开工项目、新策划的2020年开工项目—大致坡原水水厂管道改造工程、美兰机场二期扩建场外排水工程等22个续建项目共26个项目的进展情况、存在问题、下一步工作计划、推进措施等情况汇报，并对26个项目针对性提出具体推进要求。</p> <p> 最后，蔡局长对项目推进工作进行部署：（一）项目管理要讲究方式方法，一定不能有“想什么时候开完工就什么时候开完工”的懈怠思想。（二）由局建管科、城乡水务科向统计、发改部门咨询项目纳统相关政策（纳统定义、条件及有效纳统要素等）后梳理形成清单，并转所有项目代理代建单位和施工单位统一纳统，各单位要实行“一项目一专人”纳统制。（三）各单位要全力支持市发改委等政府部门工作，尤其是临时性工作。（四）局建管科负责成立水务系统全息系统群。（五）各单位要严格按照市委市政府“科学、合理、可落地”要求合理安排工期，每月及时更新填报项目进展情况。（六）按照市委市政府要求，日后所有项目情况以项目业主汇报为主。（七）重新对所有项目单项要素表进行全面梳理调整，蔡局长将亲自带队至发改委对接此事。（八）各项目代理代建单位和施工单位一周内完成项目建档工作（档案名称为“XX项目档案”），“一项目一档案”一式两份，报一份给市水务局存档，市水务局、项目代理代建单位各存档一份。项目档案材料主要包括立项、用地意见、规划选址、各专项材料等前期资料，招标、设计代理等代理单位材料（含确定代理单位的文件依据）等招投标材料，设计、施工、监理等合同，竣工结算等材料。</p>