区委常委、副区长洪继梁赴区建管委调研旧改和重大项目建设“十四五”规划思路

黄浦区建管委

十四五

管委

建设

重大项目

区建

管理

洪继梁

旧区

副区长

干部队伍

　　5月12日上午，洪继梁副区长赴区建管委，专题调研黄浦区旧区改造和重大项目建设“十四五”规划研究开展情况。

　　座谈会上，区建管委主任高浩中重点汇报了“十三五”期间黄浦区旧区改造和重大项目建设任务完成情况、2020年重点工作安排及“十四五”规划总体研究情况，具体汇报了相关目标任务、项目安排、重难点问题。区建管委相关分管领导参加会议并作汇报发言。

　　洪继梁副区长认真听取汇报，充分肯定了区建管委近几年在旧区改造、重大项目建设、公共空间品质提升等方面取得的显著成绩、在党的建设和干部队伍建设管理上形成的亮点特色。对今年和“十四五”期间有关工作提出四点意见：

一是要攻坚克难推旧改。把今年的目标任务再压实压紧，做到能快则快，能多则多，为“十四五”全面消除二级以下旧里做好充分准备。科学合理安排“十四五”规划，抓好政企合作项目，充分发挥区属企业集团作用，顺应新形势新要求，不断创新旧改推进机制，调动多方面力量聚焦旧改。

　　二是要抢抓机遇推动区级重大项目建设。要围绕经济社会发展要求，完善城区配套服务设施，提升公共空间品质，为经济高质量发展提供重要的空间载体。加快研究区重大办常态化工作机制，加强代建制管理的能力和水平。

　　三是切实提升城市精细化管理水平。以“一网统管”为抓手，在工地管理、市政养护、静态交通管理等方面，建设可视化、信息化的管理系统，推动城区管理从被动转向主动，从依靠经验决策转向大数据分析决策，从人员密集管理转向人机结合管理。以更高要求和更好水平制定工地管理标准、道路养护管理标准等。在推动行政审批服务改革上再下功夫，强化事中事后监管，加强专业化队伍建设。

　　四是强化自身建设，打造思想过硬、能力过硬、作风过硬的干部队伍。深化“四责协同”工作机制，做到中心工作和党建工作两手抓、两手硬。加强制度建设，让每一项重点任务在制度的约束和保障下平稳有序运行。围绕巡察和审计发现问题的整改，健全完善各项制度。充分发挥干部队伍结构优势，加强对青年干部的培养、教育和使用。党工委进一步发挥统领作用，加强对基层的指导和监督，推动基层事业单位干部的培养和交流。